XXX房建工程施工项目施工组织设计.docVIP

目 录 第一章 编制说明及编制依据 3 第二章 工程概况及施工特点 6 第一节 工程概况 6 第二节 场址特征 6 第三节 气象条件 6 第三章 施工部署 6 第一节 施工组织 6 第二节 任务划分 14 第三节 施工部署总原则 15 第四节 组织协调 15 第五节 施工重点 17 第四章 施工准备 17 第一节 技术准备 17 第二节 生产设备 18 第五章 主要施工方法及技术措施 21 第一节 主要施工工艺流程 21 第二节 测量工程 21 第三节 土方开挖 23 第四节 土方回填 24 第五节 钢筋工程 24 第六节 模板工程 28 第七节 混凝土工程 29 第八节 砌筑工程 31 第九节 屋面工程 32 第十节 防水工程 36 第十一节 脚手架工程 39 第十二节 装饰工程 40 第十三节 涂料工程 43 第十四节 室内给排水、消防工程 43 第十五节 电气工程 45 第十六节 室外工程 47 第六章 确保工程质量的技术组织措施 49 第一节 工程质量管理目标 49 第二节 确保工程质量的组织措施 49 第三节 确保工程质量的管理措施 51 第四节 确保工程质量的过程控制措施 57 第七章 质量通病防治措施 61 第一节 地基基础工程 61 第二节 主体结构工程 62 第三节 楼地面工程 76 第八章 确保工期的技术组织措施 82 第一节 工期管理目标 82 第二节 工期保证措施 83 第三节 工期奖惩措施 85 第九章 确保安全生产施工的技术组织措施 85 第一节 安全生产目标 85 第二节 安全生产组织措施 85 第三节 安全技术管理措施 85 第四节 现场安全施工制度 88 第五节 安全施工检查及奖惩 93 第十章 确保文明施工及环保的技术组织措施 94 第一节 文明施工目标 94 第二节 文明施工管理原则 94 第三节 文明施工的组织措施 95 第四节 文明施工现场管理措施 97 第五节 现场文明施工检查制度及奖惩措施 104 第十一章 工程项目的其他管理 105 第一节 与参建各方的协调管理 105 第二节 工程项目的信息化管理 110 第十二章 工程项目的保修服务 112 第十三章 施工现场平面布置图 115 第一节 施工平面布置目标及原则 115 第二节 施工平面布置方案 115 第三节 施工平面管理措施 115 第十四章 施工进度计划 116 第一节 施工进度目标 116 第二节 施工进度计划 117 第十五章 劳动力安排计划 117 第十六章 主要施工机械设备情况及主要机械进场计划 118 第十七章 附图、附表 118 第一章 编制说明及编制依据 第一节 编制说明 本单位召集管理、技术人员认真研究招标文件及施工图后，编写了本施工组织设计，本施工组织设计是中标后指导本工程施工全过程各项活动的一个组织、技术、安全等各方面的规划性文件，对质量、进度、安全、文明施工、环保、季节性施工、主要技术方案、项目管理机构设置与劳动力组织、机械设备及周转材料配备等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性，供招标单位及有关评委审阅；若本投标单位中标，由项目部的技术负责人主持编制详细的标后施工组织设计或施工方案及作业指导书，用来指导施工准备至验收各分部分项施工过程的作业性文件，标后作业性文件是标前规划性文件的延伸和细化，针对工程技术特点，采用新工艺、新技术及新材料进一步重点阐述。 一、本施工组织设计将对如下问题提出解决方案 1、提出人员、机械及材料准备的措施，从施工准备到竣工验收全过程的各分部分项的施工方案。 2、对协调施工过程中各工种交叉作业之间，各种资源供应之间的合理方案，保证施工进度计划及技术措施的实现。 3、对施工活动全过程实行科学规范管理，建立行之有效的质量保证体系和安全文明施工的保证体系。 4、实现安全文明施工，设计施工现场布置的最佳方案。 5、根据工程特点，组织高素质的技术管理人员及其资历构成。 6、确保工程质量目标及质量通病防治措施。 7、沟通设计、监理和施工的方案，推广“四新”技术的应用，对原设计未完善的做法将进行深入设计和细化，创造工程特色，并有义务提出最合理、最经济的方案，选择最佳效果供招标单位选择。 二、本施工组织设计的任务 本施工组织设计的根本任务，就是根据本工程的设计方案和全套施工图设计要求，从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面，进行科学、合理地部署，从而达到设计上精益求精，在质量上严管理、高要求，在时间上保证快、工期短，在经济上达到合理开支、降低成本，从而为本工程的施工各大目标奠定科学基础。 三、编制依据及技术标准 1、国家现行施工规范、评定标准及强制性条文： （1）《工程测量规范及技术说明》（GB50026-2007） （2）《