总承包工程项目设计和物资管理探索与实践 the exploration and practice of project design and material management in generally contracted projects.pdfVIP

第2期(总第165期) 山西电力 No．2(ser．165) 2011年4月 SHANXIELECRICPOWER Apr．20ll 总承包工程项目设计和物资管理探索与实践 郭红龙-，张结2，张永红3 (1．山西电力科学研究院，山西太原030001；2．西北农林科技大学，陕西杨陵712100； 3．山西省电力勘测设计院，山西太原030()01) 摘要：指出采用总承包工程建设模式是当今工程项目建设领域的趋势，基于武乡电厂新建2× 600 Mw空冷燃煤机组工程采用总承包建设方式的实践，总结了项目实施过程中的经验及存在的 问题，提出了在项目设计和物资管理上的建议。 关键词：建设工程；总承包；项目设计；物资管理 中国分类号：F282 文献标识码：A 文章编号：1671_0320(2011)02—0060—05 0引言 承包T程建设方面迈出了新的步伐。在山西省的电力 工程项目中，先后有阳城电厂6×350MW、武乡电厂 总承包T程建设模式是项目业主为实现项目目 2×600 MW、柳林电厂二期2×600MW、侯马5()0kV 标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下，业 变电站、晋中500 kV变电站、侯一运500kV输变电 主把_丁程项目的设计、采购、施工、试运行等任务， 工程、阳泉东220kV变电站和天一晋220kV供电工 采用固定总价的方式，全部承包给一家有工程总承 andCon— 包能力的总承包商，由总承包商负责对工程项目的 struction)总承包建设模式，取得了较为理想的效果。 进度、费用、质量、安全等进行管理和控制，并完成 设计和物资管理是总承包管理中重要的两个环 合同规定的项目目标。工程总承包是国际通行的大 节，贯穿于总承包建设的全过程，对工程的投资、进 中型工程项目的组织实施方式之一，它是-丁程技术 度、质量和效益起着至关重要的作用。由于我国的 水平、项目管理水平以及企业融资能力的充分体 总承包管理经验较少，项目管理还不够规范，在实 现。在我国，化工系统的设计单位开展工程总承包 际操作过程中，由于业主(项目法人)、总承包商、各 试点起步较早，20世纪90年代，只有化工、石化行 分包商站在各自的角度看问题，侧芎点不同，容易 业等几个部属大型设计院实行工程公司体制，并建 造成各个环节中项月管理的执行力受到相瓦影响和 立了与丁程总承包相适应的组织机构。经过20多 制约。本文通过对武乡电厂总承包管理实践的探讨， 年的发展，国内的企业逐步接受了这种先进的T程 提出对