安全合理化建议管理制度.docVIP

安全合理化建议管理制度 目的 建议内容 2.1只有涉及以下项目的建议才能列为合理化建议而决定是否采纳和进入考评。 .1.1安全管理方法、方案或安全制度方面的改进事项。 2.1.2工作方式、方法、效率提高方面的改善意见。 2.1.3设备工具的保养改进方法 2.1.4安全治理整顿方面的建议 2.1.5其它有利于公司的各种改革事项。 2.2建议内容若涉及以下方面将不予受理或仅作为问题点给予解决 2.2.1无具体内容或仅反映在个别问题点的。 2.2.2单纯提出个人愿望且不具现实性的。 2.2.3众所周知正在实施或即将实施的事项。 2.2.4非建设性的批评意见。 2.2.5针对个人而非事实方面的意见。 2.2.6其他经考评认定不予采纳的意见 2.3办理流程 2.3.1填写合理化建议表。要求内容填写清楚。 2.3.2建议表可直接送至安监处或上交本单位负责人进行转交。安监处需进行登记、编号。 2.3.3安监处组织相关部门进行初审，得出受理意见。结论分为：采纳（限期实施）、保留（待条件许可实施）、不予采纳（说明原因）。10日内将结论反馈给建议人。 2.3.4对采纳的建议，安监处组织相关单位落实，并对进度进行跟踪了解。 2.4奖励办法 2.4.1建议经评审不予采用者可进行口头表扬或酌情给予10元以内的礼品奖励。 2.4.2建议经评审予以保留者，在公司调度会及其本单位大会上给予表扬，并酌情给予一定的物