对国有企业管理中思想政治工作几点体会.docVIP

对国有企业管理中思想政治工作几点体会作为现代企业管理一部分的思想政治工作，在为企业管理提供思想支持和精神支撑的同时，在工作方法和管理手段上，也应该随着企业内外部环境的变化而不断更新和转变，以更好地发挥思想政治工作的优势。进入二十一世纪以来，随着我国对外开放的不断深入，同世界经济的联系更加紧密，国有企业面对的国内民营经济和国外资本主义经济体的竞争异常激烈，特别是08年金融危机以来，国有企业在面对国内外行业竞争的巨大压力下，对原有的企业经营管理方式形成了巨大的挑战，国企改革势在必行。作为国企管理有机组成部分的思想政治工作也即突显出了自身的优势和缺点，如何克服缺点，发挥思想政治工作的优势，笔者在长期从事思想政治工作的实践中，得出了以下几点体会： 一、创新思维 创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。当今世界是一个各行各业均在飞速发展的世界，知识在以爆炸般的形式膨胀增长，在不同的领域，自然也就出现了一些新的情况和新变化。为了适用这些新情况、新变化，以及爆炸式增长的新知识，我们就应当积极的去学习新知识，不断突破常规，发现或产生某种新颖、独特的有社会价值或个人价值的新事物、新思想的活动。 在具体实践中，首先应该树立创新的理念，要保持一个积极的心态，勇于挑战自我，突破固有的思维，树立任何事情都可以改变，都能够发展的理念。其次是在面对具体的工作时，要注重形式制度和创新要与内容的创新相结合。内容决定形式，形式要为内容服务，但形式的创新又会对内容起到促进的发作用。 思想政治工作是解决人们思想、观念、政治立场问题，提高人们思想觉悟的工作。在创新思想政治工作内容上，要结合现代企业管理的新特点，坚持以人为本。 二、建立机制 面对复杂多变的形势，不变的是工作的原则。在思想政治工作中，一方面要结合新情况新变化，不断创新工作内容和形式；另一方面，要及时总结经验教训，提炼固化，形成新的工作机制，指导实践，规范操作。要建立工作机制，并要在工作中不断健全完善。这其中，应当从三个方面来考虑，一是要建立科学合理的目标责任机制；二是要建立切实可行的实施机制；三是要建立全面有力的保障机制。 建立科学合理的目标责任机制，是国有企业思想政治工作开展的根本。没有目标，就没有了努力的方向，工作也就成了无源之水无本之木，没有根基了。建立科学合理的目标责任机制，首先要深入调查研究，用多种形式，从不同侧面，细致全面地了解基层员工的思想动态。认真分析员工思想动态的产生原因、当前状况、发展趋势。然后运用现代企业管理的新知识，新方法，新手段，进行仔细地分析研究，制定工作的目标和措施。针对目标，还应当进一步分解，落实责任，确保目标的科学性和合理性。 建立切实可行的实施机制，是国有企业思想政治工作开展的主体。有了工作的目标，就要进一步建立可以实际操作的实施机制，将确定的各项目标严格细致地落实下去，使各项措施能够落到实处，真正产生实实在在的效果，以确保工作目标的圆满实现。要确保目标分解层层传递，有机实施。要做到实施过程中，不做表面文章，不搞口号式运动式的活动，把思想政治工作的内容同有特色有亮点、贴近员工实际的活动有效结合起来，努力做到内容有载体，实施有机制，目标有保证。 建立全面有力的保障机制，是国有企业思想政治工作开展的关键。要保证思想政治工作开展的长效性，常态化，杜绝一阵风、流于形式的问题，就得建立全面有力的工作保障机制。保障，一方面就是要保障工作目标的真实有效；一方面则是要保障工作机制的长效性。前者促进目标措施的落实与实施，确保工作取得实效；后者建立长效机制，确保工作体制长期发挥效果，并不断促进提高。全面有力的保障机制，要对思想政治工作的各个环节进行监督检查，督导实施；要对工作中的经验研究总结，提炼升华，健全完善机制，实现机制的自我优化与提升。 三、有情操作 思想政治工作用通俗的话讲，就是去做人的工作。那么，思想政治工作中，最核心的关系就是人与人的关系。这就要求我们在做思想政治工作的时候，要坚持以人为本的理念，有情操作。有情操作，不是说工作中什么事情都讲情面，讲情分，谈交情；而是要求我们在工作中带着感情去操作，在处理问题、协调工作中，充分考虑到员工个人的情感和利益诉求，了解他们的心声，真正想员工所想，急员工所急，站在基层员工的角度上思考问题，才能更好地开展工作并确保顺利实施。有情操作，不能操之过急。要在深入调研的基础上，仔细分析员工的思想状况。要加强人文关怀，耐心听取员工的个人情感诉求和利益诉求，了解实际困难，真诚地关心和帮助员工；并进一步讲明道理，晓之以理，动之以情，帮助提高。 （作者单位：山西铝厂党委工作部） 1