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  • 2017-08-16 发布于河南
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红包分析

浅析红包激励 摘要:用发红包的形式来奖励员工,早已有之。现代企业的管理层经常认为,用发红包来激励员工可以增强员工与自己的私人感情,提高员工的忠诚度。但另一方面,由于员工喜欢相互攀比,一旦红包无法真正保密,反而降低了员工的忠诚度,使企业运作效率降低。 关键词:红包 激励 公平 现代企业中的员工需要各种机会发挥自己的潜在价值,员工参与作为一种有效的激励过程为员工提供了这样的机会。企业是由人构成的,这里的人不仅包括管理者,也包括普通员工。企业的效益来自每一个员工的业绩,如果我们能够让每一个员工像关心自己的事一样关心企业的事,那么企业取得突飞猛进的效益将是指日可待的事情。只有心情愉快,工作才会富有激情。要使员工对工作充满热情、有高昂的积极性、以企业为家,可以有多种激励的方式,比如高薪、优厚的福利、提拔晋升、员工持股、表扬等等,但是最好的激励一定是最能满足员工潜在需要的激励。有一种方式可能是常用的,那就是红包激励。 一、红包的种类 红包激励一般有两种,一种是老板偷偷塞给你,不数也不知道有多少,别人也不知道你拿多少;另一种是本来就谈好的,有多少业绩表现,年终就发约定的奖金。事先不知道拿多少钱的状况比较多,尤其是民营企业,因为民营企业本身的薪酬制度本来就不清楚,比如说,他们同一层级的可能都拿一样的工资,但是在年终业绩好的时候,他们可以拿到很高的年终奖金,可能给一张卡或存折,里面有超

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