2012年上半年生产部门总结.docVIP

2012年上半年生产物流部门工作总结及下半年工作计划 ——汇报人： 1、生产管理1.1 产品入库数量 产 品 2012年1~6月 2011年1~6月 占总产值 同比去年 产量（台/万只） 产值（万） 产量（台/万只） 产值（万） 的比例 产量增长 整机 32 　 15 　 　 113.33% 耗材 44442 　 37866 　 　 0.17% 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 合计 　 　 　 　 　 　 说明：2012年1~6月完成生产产值 万元，比去年产值 万增长了 整机生产其中： 上海订单: 20台 产值: 万元 安徽订单: 10台 产值: 万元 海外订单: 2台 产值: 美元 耗材生产其中： 自产 21809 只 韩线生产 22633 只 1.2 上半年产品出库情况 产品 出库合计（台） 上海销售 安徽销售 海外销售 2012年1~6月 2011年1~6月 2012年1~6月 2011年1~6月 2012年1~6月 2011年1~6月 2012年1~6月 2011年1~6月 整机 27 15 　 　 　 　 　 　 耗材 8109 17000 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 其中：上海德立、南通贝乐、溧阳金轮、安徽驷马山、上海宁佳 共5台机器未发货 1.3 月人均生产产值 年 份 月均产值（万元） 6月末人数 月人均产值（万） 同比上年增长 2011年 150 69 　 　 2012年 　 77 　 　 　 　 　 　 　 说明：月末人数—在册直接生产总人数。 1.4 定单按时完成率 产品 订单完成率% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 　 　 　 　 　 　 整机 100 90 100 95 100 0 　 　 　 　 　 　 耗材 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 --当月计划订单是指客户有明确交期要求在当月交货的情况下计完成率； --客户无具体交期要求，或客户有现场验收日期要求的，以此时间为交期时间。默认交期完成。 --订单交期虽有明确要求，但要求生产时间低于25个工作日（含25工作日）的，按30个工作日衡量交期完成状况。 1.5 生产人员分布情况 部门/岗位 2011年末 2012年6月末 整机 耗材 合计 生产管理 7 7 2 9 仓库管理员 2 3 1 5 质管 4 4 1 5 板焊油漆 6 7 　 7 金工 8 7 　 7 装配 13 17 　 17 电气 6 7 　 7 耗材操作工 23 　 17 17 耗材技术　 　 　 3 3　 电工　 　 1 　 　 合计 69 53 24 77 1.6 生产设施投入 序号 设备名称 设备型号 单位 数量 金额(万元) 1 二氧化碳气体保护焊 NBC-250 台 2 0.85 2 二氧化碳气体保护焊 NBC-350 台 1 0.541 3 工作台 　 件 10 1 4 周转小车 　 台 20 1.28 5 周转平板 　 件 60 1.188 6 3号车间工程 土建(辅助) 栋 1 260 7 耐磨地面 栋 1 7.5 8 钢结构 栋 1 375 9 行车 台 5 41.5 10 耗材试验台式等离子机 2*4米 台 1 50 　 合 计 　 　 　 738.859 1.7 进一部完善了销售订单合同评审及进度跟踪管理。 1.8 对重型、标准型、轻型、台式机型机器材料成本重新核定，更有利于产品销售报价和成本核算。 1.9 销售技术支持，特别在定价方面工作，给予了大量的指导。 1.10进一步规范、完善了下料、焊接、油漆操作岗位计件工资制，加大了统计监管的力度。 1.11 按时完成了3号车间工程规划、建设、竣工验收、监管、工艺布置等基建项目工作。 2.物流管理方面 2.1 累计完成采购计划1982批次。其中整机订单中，有部分物料有短期欠交。 2.3 采购进料合格率：97.52%。质量问题重点集中在标准件与外加工件方面。 2.4上半年材料付款总计:581万元 2.5 压款：月平均压款在150万左右,同比上年增加了一倍. 2.6 用车费用：从1月至6月，累计用车1934KM,月均3