2013年度华电国际基层信息稿件汇总教材.doc

灵武公司三项举措促效益提升 忻州广宇煤电公司圆满完成全年发电任务 2013-01-07 08:24:34.0 刘海滨 寇娜 2012年以来，忻州广宇煤电公司对外加大电量营销力度，对内细化生产指标管理，不断增强全员抢发电量意识，截至12月30日，忻州广宇煤电公司提前完成上级公司下达的年度发电目标，较省内同类型机组平均值高1030小时，继续领跑山西省同类型机组发电量最优水平。 强化营销管理，齐抓共管抢电量。该公司深入开展市场营销工作，加强电力市场研判和政策研究，充分利用以热定电机组优势，用足政策牌，打好感情牌，主动赢得省主管单位的理解、信任和支持；同时超前关注年度电量指标分配情况，抢抓机遇争发电量。 强化竞赛管理，见缝插针抠电量。该公司继续深入开展小指标竞赛活动，将月电量计划指标分解到周、细化到日、落实到人，做好每日电量跟踪分析，争取最优负荷曲线，尽全力增加机组负荷率；继续开展抢发电量竞赛活动，及时兑现奖励，激发基层职工抢发电积极性。 强化安全管理，稳定运行保电量。针对公司实际情况，该公司不断强化“安全是最大效益”的管理理念，严格落实安全生产责任制，将日常检修维护工作落实到岗、到人，确保机组设备始终保持健康“身板”，在关键时候，能起得来、运得稳、顶得住。同时通过#1机组大修和#2机组小修，有效的提升高了机组安全经济性。 强化燃料管理，保供控价储口粮。该公司积极开辟新煤源，提高煤炭供应的灵活性和可靠性；加强入场煤管理，抓好“接、卸”等各环节工作，确保来煤及时周转；根据煤炭市场价格趋势主，积极开展储煤工作，有效保证燃煤稳定供应。 滕州公司超额完成2012年度目标任务 2013-01-07 08:25:24.0 郭栋吉 截止2012年12月31日，滕州公司完成发电量52.41亿千瓦时，实现连续安全生产5534天，圆满完成利润目标，打赢了扭亏增盈攻坚战，创公司2002年改制成立以来盈利最好水平。 2012年，该公司坚持价值思维理念，深入开展“三实三提升”活动，以创建四星级发电企业为抓手，深化精益管理，改善经营环境，企业经营管理水平和盈利能力得到大幅提升。一是全面推进本质安全型企业建设，全面落实各级安全生产责任制，完善制度规定，强化“三基”建设，扎实开展季节性安全检查、隐患排查治理，提高安全保障和风险防范能力；自主开发的工作闭环管理软件，实现了从工作布置、下发、分派、执行、验收到评价、考核的全过程实时监控，促进了工作完成率，成为得力有效的管理助手。二是加强分析煤炭市场变化趋势，紧盯影响利润目标的电热量、煤价等关键要素，动态跟踪分析市场变化趋势，根据发电效益制定营销目标，积极有效的开展营销工作；充分利用机组热电联产、污泥掺烧、环保等优势，加大与省经信委、省电网公司沟通协调力度，年初争取到年度电量计划49.65亿千瓦时，确保了效益基础。三是优化融资结构，争取各项优惠政策，积极拓宽融资渠道，拓展融资方式，办理各项贷款及承兑汇票超过16亿元，保障了资金需求；及时关注国家货币政策，在国家货币政策松动，保证资金安全的前提下，通过努力争取下调基准贷款利率，全年节约财务费用约142万元，有效降低了公司融资成本。四是加快市场发展，提高供热效益，加快推进城区老旧小区的供热改造和高温热水管网的扩建工作，实施供热首站增容改造，供热能力大幅提升；2012年冬季高温热水管网的建设面积增加150万平方米，收费供热面积增加80万平方米，实现热力市场的快速发展，提高了热力市场的占有率，促进了供热效益的提高。 邹县电厂履责尽责实现元旦期间安全稳定 2013-01-07 08:26:35.0 王猛 “节日期间，我厂所有运行机组安全稳定，三天共发电1.56亿千瓦时；同时在近日天气大幅降温的情况下满足了供热要求，全力以赴为邹城百姓营造温暖、祥和的新年。”2013年1月3日，新年第三天下班时，邹县电厂运行部主任闫修峰如是说。截至12月底，该厂全年累计完成发电量252.69亿千瓦时；完成综合厂用电率5.82%，与去年同期持平；完成供电标准煤耗率302.78克/千瓦时，较去年同期降低1.91克/千瓦时。 节日期间，该厂认真落实各项方案措施，做到任务明确，责任到人，措施到位。一是结合秋冬季安全大检查工作，从预防、管控两方面入手，全面落实防寒防冻措施。各生产部门坚持日常巡检制度，深入现场检查生产设备、设施，重点对设备的保温层、伴热电缆、伴热管路等部位进行拉网式排查，发现问题立即整改闭环，彻底消除防寒防冻安全隐患。运行部门加强设备巡视，着重对室外设备的保温、仪表等进行全方位排查，对易发生冻结的部位增加巡检次数，防止寒冷条件下引发机组不安全事件。燃料管理部门超前做好防冻煤措施，确保了燃料充足供应。二是抓好#7机组小修工作。各检修部门合理安排检修人员，小修指挥部抓好炉侧受热面改造和机侧#2高