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试论提高设备使用效益应关注几个环节摘要:为开拓市场和提高市场占有率,有计划地购进新设备是必要的.但针对我们地勘单位而言,还是应深入探讨如何有效避免设备闲置,使现有设备充分发挥出使用效益.作为设备管理部门在提高设备使用效益的工作中应该着重抓好哪些方面是本文研究的主题. 关键词:设备;使用效益;共享;维修及维修人员 Abstract: to explore the market and increased market share, in a planned way to purchase new equipment is necessary. But for us for geological exploration units, or should be further discussed how to effectively avoid idle equipment, make full use of existing equipment play benefits. As equipment management department to improve equipment in the efficiency in the use of work should be put emphasis on the following what is the theme of this study. Keywords: equipment; Using benefit, Sharing; Maintenance and maintenance personnel 中图分类号：G267文献标识码：A 文章编号： 导 言 随着企业化制度改革的不断深入，近几年我局为开拓市场和提高市场占有份额，不断购进新设备，使地勘队伍的技术装备和施工条件得到了明显改善。但在一些单位长期以来所形成的重购置轻管理、重使用轻维护的弊端仍然造成部分设备损耗过快过大，使用效益得不到充分发挥。如何有效地管理和维护现有设备，使其发挥出最佳效益，这是我局设备管理工作应尽快解决的一个重要课题。笔者以为，在“避免重复购置、减少设备闲置、提高利用率”的管理过程中，应重点关注以下几个环节： 一、抓好可行性论证，强调待购设备的适用性 购买设备是要有资金的，在目前各单位资金并不宽余的条件下，为扩大生产，有时则必须以筹资的方法予以解决。“既不要因自己规模小而不敢筹资，也不应因自己规模小而贸然筹资。” ①资金来之不易因而投资更应审慎。可行性论证是设备购置的基础性工作，必须认真对待。设备的购置计划应按照自下而上的方式，根据业务需求结合自身的技术水平、生产规模以及经费情况进行编制。优先安排常规和急需设备，保证所承揽项目的施工需要。 设备购置前不仅要组织有关人员进行正向论证，同时还应进行反向论证，论证其适用性和购置的必要性，并对使用效益作出综合性预测分析。如果是购置大型设备，还应安排有关部门和专业人员作深入调查，从设备的功能要求、选型情况、国内外同类产品的性能、价格、售后服务等方面综合考察，重点评估其在当前和稍后阶段的使用价值。 二、 加强协调，促进设备资源共享 资源共享是提高现有设备使用效益的有效途径，对不同用途的设备应采取相应的管理方式。 1、大型设备应由租赁站集中管理，实行有偿使用。 大型设备相对使用较少、用量也较小、且维护保养要求较高，实行集中管理能解决在个别单位的闲置问题，减少其费用开支。各单位可根据施工项目届时租赁所需设备。设备租赁站负责安排维修保养，并向租赁者收取管理费用。 2、扩大使用范围，实现资源共享 全局设备实行协作共用，以加大对外竞争的实力。积极组织调剂各单位空闲设备参与设备的协作共用，凡参加协作共用的设备统一标识，由局备案并负责在某施工单位需要时调用，提供设备的单位可由此获得一定利润。以此使每台设备都能充分发挥其使用效益。 3、制定设备共用规则，疏通设备流通渠道 在征集各单位意见的基础上，由局召集各单位领导及相关人员制定出《湖北煤炭地质局设备共用规则》，《湖北煤炭地质局设备共用规则》应以共赢的原则，兼顾各单位利益，做到公平合理。局要及时准确地掌握全局设备的资源配置及运行情况，适时做好科学、统一的调配使用，做到设备合理流动，最大限度地利用各单位设备，减少资源闲置浪费。 在设备调剂使用过程中，为保护出资单位的利益，加大设备调剂和流通，对积极主动参加设备调剂的单位应给予奖励。按其设备的使用价值在其维修费用不足时给予适当补助。对不进行登记、且存在闲置设备的单位，一经发现如闲置设备为总局或局投资购买的，局将无偿收回，并对该队的下一年度设备经费给予控制与压缩。对购进一年以