-库存控制.pptVIP

一、存储系统概述 根据系统的一般定义分析存储现象,作为一个有输入和输出的有机整体,可以把企业向外部供应(或需求)的物品看作是系统的输出,输出的方式可以是间断的,也可以是连续的,其供应的时间和数量是由外部决定的,系统本身不能控制;而补充订货或生产是系统的输入,可以通过外部订货或内部生产来补充,其订购数量和时间是可以由系统本身来控制的,因此可以通过调节和控制存储的输入和输出的关系来寻求最佳的经济效益. 存储系统的四种形式 库存的类型 独立库存:与独立需求相关联的库存。独立需求是指各种物品的需求之间没有联系,可以分别确定。 相关库存:是与相关需求相联系的库存。相关需求是指物品的需求与更高层次上的物品需求相关联，前者的需求由后者决定。 按物品处于不同地点可分为： 原材料库存、在制品库存、消耗品库存、成品库存。 库存的基本功能 保证满足顾客需求 适应生产的需求变化（季节性库存） 保证各运营环节的独立性 增强对供应商的应变能力，防止脱销 避免价格上涨 使企业达到经济订购批量规模 库存控制基础 物资消耗定额： 　工艺定额＝净重＋工艺损耗 　供应定额＝工艺定额＊（１＋供应系数） 物资储备定额：经常储备定额 　　　　　　　　 保险储备定额 　　　　　　　　 季节性储备定额 物资基本需求量＝物资消耗定额＊计划产量 物资采购量 影响库存控制的主要因素 物资需求量 订货提前期（订货周期） 订货费用 库存费用（设备调整费用） 物资单价 缺货损失 降低库存的策略 二、库存控制系统模式 确定型 独立需求 随机型 重复订货 库存控制 是否 存 库存控制 相关需求 MRP 系统模式 存货 规模 一次性订货 ABC分类法 不存 订货点 确定型 定量订货模型 随机型 安全库存 独立需求 经济订购批量 独立需求 量的确定 目标库存 定期订货模型 经济订购周期 库存与否的决策 依据条件： 1. 供应是否及时 2. 运输条件是否可靠 3. 分配渠道是否畅通 确定是否需要库存: 主要取决于 R = 库存费用 / 订货费用 R1 即库存费用大于订货费用,不存 R1 即库存费用小于订货费用,存 库存控制规模---- ABC分类法 ABC分类法源于帕雷托的“关键少数,次要多数”观点,但与质量管理中的主次因素分析法有区别.在库存控制中,要从两方面分析因素的重要性:占品种数量的%和占用金额的%. 库存控制规模——ＡBC分类法 物资类别　　 Ａ Ｂ Ｃ 占品种％ 5—10 20—25 70—75 占全部资金％ 75—80 15—20 5—10 控制程