安全生产责任制参考.docVIP

公司高管安全生产职责 一、经理岗位安全职责 1、公司经理是企业安全生产的第一责任人要贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对企业的安全生产工作全面负责建立并落实全员安全生产责任制、严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、标准、政策和制度，加强对职工的安全教育培训，接受安全培训考核。 、审定安全生产规划和计划，确定安全生产目标。安全规章制度、安全规程，亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划。 、检查并考核副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。 、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员，听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。 、主持召开公司安委会，研究解决安全生产中存在的重大问题。 、组织对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则。发生事故向上级主管部门。 、按照上述安全职责，每年制定经理年度安全生产工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。、按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对企业的安全生产负主要责任。 3、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。 、组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改，负责审批动火。 组织建立和完善生产指挥系统，生产计划，检查生产工作，并对信息进行反馈，负责文明施工、安全生产管理确保生产任务的完成。 、 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调。 随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题； 　 、 每一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。 、负责领导、管理部门对基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态； 负责检查督促生产计划的完成情况。 、负责公司整体生产运作的统筹、规划、编制及生产系统的维护。 、生产总计划的审核各部门生产计划的监督、指引及落实跟进组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等 14、对各部门的问题点进行引导、分析、总结、评估及制订可行性报告。 、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行综合生产分析，制订中、短期生产目标并上报经理，根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。1、是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内安全生产工作负领导责任，向经理负责。?2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，及时阅处上级有关安全生产的文件，结合分管的工作提出具体贯彻意见，并组织贯彻落实。?3、健全分管部门的安全生产责任制，组织所属职能部门把围绕安全生产所要做的主要工作列入年度工作计划，并组织实施。?4、每月至少两次深入生产现场和分管工作范围内的部门，了解安全生产情况，检查所属部门安全职责的履行情况，制止违章违纪行为。?5、负责督促分管的部门接受安全监察人员的监督检查，做好分管工作范围内事故的统计报告工作，对所发生的事故负领导责任。?6、组织所属职能部门做好新工人上岗前的培训考核工作。?7、组织所属职能部门认真贯彻落实《中华人民共和国劳动法》，依法处理劳动纠纷，保证公司员工依法享受社会保险待遇，及时做好因工伤亡及比照因工伤亡员工善后抚恤等劳动保险工作。?、组织所属职能部门认真贯彻国家有关医疗保健、食品卫生、环境卫生及生活福利设施等方面的政策、法规及规定，组织员工定期进行健康状况检查，为保证员工身体健康和安全生产做好后勤服务工作。?、督促所属职能部门在签订对外工程、劳务合同时必须要明确双方的安全责任，严格履行资格审批手续。对审定的安全生产所需经费，列入年度预算，落实好资金并专项立帐使用，督促、检查安全经费的使用情况。、、负责安全生产奖罚款的收付工作，保证奖罚。安全技术措施计划，保证资金到位，监督安全生产资金专款专用。  11、保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全费用的资金到位。  12、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入公司经济活动分析内容。  13、要保证劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用。 14、新、改、扩建项目的消防设施的投入，必须按相关的标准进行提留，保证资金的投入。 15、协助安全科组织本部门人员的教育和培训工作。 16、 完成公司领导交办的其他工作任务。 三、安全科安全职责 1、认真贯彻执行国家有关的安全的方针政策，在安委会的领导下负责公司的安全管理工作。 2、负责组织或参与拟定公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案，组织或参与公司的应急救援演练。 3、检查公司安全生产状况，组织安全大检查，督促解决有关安全方面存在的问题，及时排除生产安全事故隐患，发现违章及时制止。 4、组织或参与对本公司职工的安全知识教育和培训，如实记录安全生产教育和培训