关于项目经理个人风险偏好对项目发展应该研究分析.docVIP

关于项目经理个人风险偏好影响因素的研究分析 摘要：决策与偏好紧密相连，可以说它们一起构成了人类一切组织和发展行为的起点。因此决策者的个人风险偏好将会直接影响决策者的行为。那么在项目这样一个受到时间、人员和资源约束的一次性活动中，项目经理作为整个项目团队的核心，项目经理个人的风险偏好自然会对项目的发展产生重要的影响。所以本文从分析项目经理的个人风险偏好出发，探究影响项目经理个人不同风险偏好的因素。 关键字：风险偏好； 项目经理； 影响因素 Abstract: decision-making and preferences are closely linked, it can be said that together constitute the starting point for the development of all human and organizational behavior. Therefore, the individual risk preferences of decision makers will directly affect the behavior of decision makers. So by the time such a project, personnel and resource constraints disposable activities, the project manager as the core, the project manager of personal risk appetite will naturally develop projects throughout the project team have an important impact. Therefore, this paper analyzes the individual risk preferences from the project manager, the project manager to explore factors that affect individuals in different risk preferences. Keywords: risk appetite；project managers； factors 1 引言 所谓风险,即一件事情存在的不确定性,而偏好是指在存在多种不同方案选择时，人们根据其认知进行的效用与价值上的最优判断。由于个体的决策受到偏好的重要影响，个体根据偏好做出选择的过程也就是决策。 在传统经济学里总是以完全信息、“理性人”作为假设的，认为决策者的信息都是确定性的。然而学者在通过对金融理论中的风险回避、投资者预期以及效用最大化等的研究得出的结论却是:投资者在进行决策的过程中,当面对大量存在不确定性的因素时,通常会表现出具有差异的风险偏好。从而开辟了对于“非理性人”的研究。同时也开辟了关于个人风险偏好研究的道路。 有限理性的概念最早是由阿罗提出的，他认为有限理性就是人的行为是有意识的理性，但这种理性又是有限的。主要原因大概有以下几个方面：首先，环境是复杂的，当人面对一个不确定性、复杂的环境时，交易越多，不确定性就越大，信息就会越不对称；其次，人对环境的计算能力以及认识能力都具有相对的局限性；最后，由于受到情景的影响，人往往习惯于使用“第一系统”对接受的信息进行加工处理，理性思维往往没有从根本上发挥作用[1]。20世纪40年代，诺贝尔奖经济学奖获得者西蒙详尽而深刻的指出了新古典经济学理论的不现实之处，再一次提出了有限理性的概念。他认为环境的复杂性、信息的不完全性、人类认识能力的有限性使得完全理性不可能存在,因此在决策过程中，行为主体以近似代替精确，是有限理性而非完全理性的、是“寻求满意”而非“寻求最优”的[1]。 偏好的定义最初来源于消费理论,是指消费者根据自己的意愿将待选择的商品进行排列,在一定程度上能够反映消费者的主观购买愿望。关于偏好的研究主要分为两种类型:一种是根据决策者的偏好来确定其行为,另一种是根据决策者的行为来分析其偏好特征[2]。本文主要研究项目经理的个人风险偏好对项目管理的研究分析,属于第一种类型。 我们日常生活中大多数决策都会涉及一定程度的风险。风险条件下的决策制定是一个复杂的过程，而且在这些有目的的选择中都会涉及认知和情感因素。最初的风险偏好的概念是基于风险容忍度提出来的,广义的风险偏好是指公司在实现预期目标的过程中所能接受的风险的数量;而狭义的风险偏好是指个体在处于风险所导致的不确定性环境下所表现出来的态度。李怀祖对风险偏好的定义为个体对待风险的态度。决策者在面对风险时有三种表现:风险厌恶、风险中性和风险喜好。