煤炭企业营销战略规划与策略研究——神华煤炭运销公司案例.pptVIP

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煤炭企业营销战略规划与策略研究——神华煤炭运销公司案例

煤炭企业营销战略规划与策略研究 ——神华煤炭运销公司案例 神华煤炭运销公司案例研究(1) (一)公司简介 (二)神华运销公司市场状况分析 (三)公司现有营销策略以及实施中的问题 (一)公司简介 1.神华集团 神华集团有限责任公司(简称神华集团),是1995年10月经国务院批准,按照《公司法》组建的国有独资公司。是以煤炭生产、销售、电力、热力生产和供应,、煤制油及煤化工、相关铁路、港口等运输服务为主营业务的综合性能源企业。 2006年,神华集团商品煤销售超过2.4亿吨,煤炭产销量连续5年稳居国内首位,首次位列世界煤炭企业第一,煤炭生产各项经济技术指标在全国同行业领先。中国神华能源股份有限公司在香港联交所成功上市,被《亚洲货币》杂志评为2005年亚洲地区最佳IPO。 截至2006年底,神华集团拥有2.1亿吨产能的煤炭生产基地,1293公里的铁路,6500万吨装船能力的港口,870万干瓦装机容量的电厂,在册员工98351人,资产总额1888亿元。 (一)公司简介 2.神华运销公司 神华煤炭运销公司是神华集团有限责任公司的全资子公司,是神华煤炭产品的专业销售公司,享有进出口经营权,并承担煤炭海运业务。 公司本部设在北京,分布在全国各地的分公司和办事处近20个,建成发达的市场销售网络。目前,除供应国内电力、冶金等行业40余家重点用户外,还远销日本、韩国、印度、菲律宾、欧洲和港台地区。 (一)公司简介 2.神华运销公司 公司现有员工880人,拥有大专以上学历的占总人数的40%以上,具有较强的开发市场的能力,同时,公司与西安热工院、国家煤检中心、北京煤研所等单位密切合作,加强煤炭加工、化验等工作,取得了一定成果 公司连续4年每年销量增长保持1000万吨以上,实现跨越式发展。2003年销售达到7400万吨,2004年全年完成1.1亿吨,2005年已超过1.5亿吨,2006年超过2.4亿吨。 3.问题的引入 随着国家经济发展对煤炭的需求的不断增加,随着神华集团生产能力的不断提升,神华煤炭运销公司面临着新的发展机遇和新的挑战,因此,如何在新的市场形势下完善自己的营销策略、保持自己的竞争优势是神华煤炭运销公司面临的重要问题。 (二)神华运销公司的市场状况分析 ◆神华运销公司的市场分布 ◆神华运销公司的目标顾客分析 ◆神华运销公司的主要竞争对手分析 ◆神华运销公司的SWOT分析 1.神华运销公司的市场分布 神华运销公司的主要煤种是神华东胜煤田生产的优质动力煤,其具有低灰、低硫、中高发热量等特点,以其绿色环保、质优价廉在市场上享有盛誉。从近几年的销售情况来看,市场分布情况如下: 1.神华运销公司的市场分布 ◆按用户分布 电力用煤占75%,冶金煤用户占10%,出口煤占10%,其它用户占5%,可见,电力是最主要的顾客群体。在很长时间内,电力都是神华煤的主要消耗对象,随着各大电力公司新电厂的投产发电,电力用户对神华煤的需求量还会有所增加。 除了电力用煤外,神华煤炭运销公司也经营一些冶金用的焦煤等,另外,煤炭化工将是一个新兴的行业,将是神华煤的又一重要客户。 1.神华运销公司的市场分布 ◆ 按地区分布 华东地区占总量的30%,华南占15%,华北占15%,西北占20%,出口10%其他占10%。 华东、华南地区是主要的市场,而西北地区主要是以地销低质煤为主。 出口煤,作为神华下一步国际化的发展趋势,还是要继续加强市场的开发。 1.神华运销公司的市场分布 ◆ 按运输方式分布 下水煤占总量的55%,直达煤占20%,地销煤占25%。 下水煤所占份额最大,这也反映出神华煤炭主要通过铁路、港口、航运送至用户,在满足用户需求的前提下,实现企业效益最大化。 地销煤炭主要是由于神华总产能大于其铁路运输能力,富余的一部分质量相对较差的煤种在当地销售,也是支持地方经济发展的需要。 2. 神华运销目标顾客分析 煤炭企业的目标顾客群体主要由电力、冶金、建材、化工、民用等组成。 ◆电力客户 随着中国经济的不断发展,对电力的需求一直呈现旺盛的态势,电力行业也迎来了大发展的机遇。电力是煤炭最大的客户,全国煤炭总量的70%以上都被电力部门所消耗,可以说是电力事业的发展带动了煤炭行业的发展,2007年增加煤炭用量在1亿吨左右。这给煤炭生产销售企业带来了更大机遇。 2. 神华运销目标顾客分析 ◆冶金客户 钢铁行业的发展和成本控制的需要,将增加国内钢铁企业对喷吹煤需求稳定增长。2006年中国重点钢厂的喷吹煤用量约为3000万吨,加上出口400万吨,需求量大约在3200万吨,短期将出现供需平衡的局面,由于全球炼焦煤资源稀缺,因此,长期看,

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