王江平在全省煤矿采掘机械化现场会上讲话.docVIP

在全省煤矿采掘机械化现场会上的讲话 贵州省副省长 王江平 (编者根据会议录音整理) 同志们： 通过昨天下午和今天上午的现场观摩和交流，听取大家的发言后很有感触，刚才有同志发言“人强不如家伙硬”，这句话说得很好，这不仅是企业想说的话，也是我们此次会议的主题。在宣传报道中，要把这句话用上去，让行业界都能够很清醒的理解，省政府强力推动煤矿采掘机械化工作的中心思想和意图。 全省煤矿采掘机械化工作现场会是根据敏尔省长的重要批示召开的一次非常重要的会议。这次会议是在去年底今年初就决定召开的。去年底我们了解到习水县通过二三年的努力，在煤矿机械化方面作了大量卓有成效的工作，省委政研室专门到习水作了调研，出台了调研报告。敏尔省长和我今年都来到习水，对煤矿采掘机械化工作进行考察调研。所以我们在这里召开此次会议。 会议有三个目的：一是进一步深化9.26日全省煤矿重点县集体谈话会议精神，贯彻会议的具体要求。二是交流煤矿采掘机械化工作经验，进一步统一思想，明确责任，全面推进煤矿采掘机械化工作深入开展，着力推进我省煤矿的办矿水平。三是以抓煤矿采掘机械化工作为着力点，促进煤矿标准化建设，提高煤矿本质安全水平。 当前，煤矿机械化是煤矿安全生产工作的核心，没有机械化就不能达标，就不可能满足双七规定的要求，所以我们要用机械化促进双七规定的执行和标准化建设。下午还要进行分组讨论，我希望安监局、能源局充分听取大家的意见，为下一步制定相关的政策提供依据。 昨天我们考察了木担坝煤矿、富鸿煤矿的综采工作面，现场参观了煤矿机械化的展板，煤矿人才培训基地，我觉得推进煤矿采掘机械化的条件已经具备，装备都有了大量的实践经验。习水县的煤矿职业技术学校搞得比较好，还有一个模拟的矿。刚才安监局、能源局作了发言，毕节、习水、盘县政府的同志作了发言，盘江、兖矿、贵能以及龙宝煤矿的负责同志作了很好的经验交流，还有一些单位给我们提供了很好的书面材料，这些地方和企业在煤矿采掘机械化方面做了大量的探索，起到了很好的借鉴作用。 为了把这项工作做得更扎实，下面我讲几点意见。 要认真的总结好已有的经验，把这些经验推广到工作中去。 我归纳了一下习水县的经验，有五点：一是目标明确。就是通过采掘、运输机械化来推动标准化的建设，推动煤矿几个系统的建设，以及水平的提高。二是考虑了配套。配套污水处理，配套瓦斯利用、煤矸石的利用等，从而建设花园式的矿井。三是人才培养。习水县搞了一个“百千万”工程，把人才培养当成一个重要抓手来推动机械化。四是强力推动。县委书记、县长强力推动。五是财政支持。财政每年拿出6000万元来补助机械化、人才建设等工作。 我们其他地方，如盘县、毕节市，还有一些企业等都有好的经验和探索。第二是开展了设备租赁，设备维修等综合服务，盘江集团利用自己的优势，开展了设备的对外租赁及维修服务，制造厂也开展了设备租赁，这里面有很大的市场。希望大力发展设备租赁及维修服务工作。当前煤矿招工越来越难，所以要用机械化减少人工，瓦斯突出矿井使用掘进机。第三是效果很明显。安全有保障，采掘效率提高，综合管理水平提升，龙宝煤矿的掘进效率提高了3倍，采矿效率提高22倍。机械化基本可以杜绝顶板事故，事故数量减少，伤害程度降低。 为什么要狠抓煤矿采掘机械化。 为什么谈这个问题，是因为过去我们有些地方和企业的思想不解放，认识不到位，措施不得力，对做好煤矿机械化工作的信心和决心明显不足，我分析造成这些问题的原因主要有三个方面：第一是观念。总觉得贵州煤层地质构造复杂，煤层薄、断层多、顷角大等，只适合炮采炮掘，出现畏难情绪。第二是投入问题。认为机械化前期投入大，筹措资金困难，一旦失败风险大。在当前市场低迷的前提下，不堪重负。形成了恶性循环。第三是管理问题。人员素质不高，管理水平不高，欠账过多，对煤矿机械化望而生畏，望而却步。另外，政府推动不够，蜻蜓点水，不持之以恒地去抓，不系统化的去推动，使我们贵州煤矿采掘机械化严重滞后。这也是我省的煤矿安全生产难以管控的原因。 所以我们开此次现场会就是要统一思想，我们要从五个方面深化对采掘机械化的认识：第一，采煤机械化是科学发展的要求。落后采掘的方法不仅效率低、资源浪费，还存在重大隐患丛生，安全保障能力极低。安全的基础就是机械化，机械化是科学发展的要求。要下决心早动手。第二，采煤机械化是安全发展的需要。机械化可以减少矿工数量，事故的伤害程度会大大降低。第三，煤矿机械化是煤矿企业的出路。现在煤炭市场低迷，产量过剩，煤矿工作越来越难招，这三个方面都需要机械化来解决。煤矿机械化也是我们煤矿企业兼并重组一个保障。兼并重组工作要推动机械化，反过来，煤矿机械化是兼并重组的一个有效保障。第四，煤矿机械化是成功的经验。我们在恶劣的条件下进行了探索，是具备机械化条件的，还可以克服其它困难。第五，煤矿机械化任务是艰