Mia ox UN为, procurement vendor relationship management.pptVIP

供应商关系管理与选择评估;讲师简介: 宫迅伟 David Gong;写在前面的话;*;内部环境： 企业发展阶段 企业文化 企业核心竞争力 企划管理方式 企业组织架构 企业技术特性 企业市场情况 企业决策制度 现有企业存在的问题; 卖茶叶蛋的;2.企业战略与供应商选择战略;;开发期;-- 产品ABC分类的方法 -- 产品ABC分类法在控制采购成本中的应用; 6.供应商的客户策略;7.波特五力模型 ;8.西门子供应商管理;;*;1.寻找供应商的18个渠道;2.反向营销(Reverse Marketing)与电子采购;电子商务EC与电子运营E-Ops;GM 采购平台;SONY 采购招商会;3.供应商选择与其它部门的关系;4.大供应商VS小供应商;5.国内供应商VS国际供应商 本地化供应商VS全国供应商;案例 Example: ASIM Camshafts;6.供应来源;6.供应来源;6.供应来源;7.供应商资格审查;7.资格审查内容;8.供应商评审;*;1.评审因素的设定;2.权重的设定;2.权重的设定;3.评审小组的设定;4. 评审SEM（案例）;5.供应商管理能力的评审;6.供应商技术能力的评审;*;8.评审结果的处理 ——评级与通知;*;财务评估;NORTON 公司资产负债表 2003和2004年12月31日;NORTON 公司资产损益表 200