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施工企业 物资管理基础知识 　　　　　　　　 ;物资管理学习目标;物资管理主要内容; 一、物资管理概述;;;;;;3;;;;;（八）工程项目物资管理组织及岗位职责; 1、工程项目物资部长 （1）尽快掌握工程数量，了解工期安排，确定物资管理工作关键点。 （2）及时与主要领导沟通 。 （3）积极与工程部门（包括实验室）沟通 （4）要积极同财务部门沟通 。 （5）要及时与下级物资人员沟通。 （6）做好深入细致的市场调研 （7）制定项目物资供应管理办法 ; （8）编制施工项目单项工程定额台账。 （9）编制物资需求总计划 （10）建立规范合理的料场，料库 （11）实行限额发料，日清月结以及逐日材料消耗登记制度。 （12）选配素质较高的物资验收保管人员。 （13）不管工程承包怎样，项目上的物资采购权绝不能下放给施工队。 （14）要坚决废弃什么人都可以管理物资，只要有钱什么都能买的陈腐观点 （15）要防范风险，确保自身平安;2、计划员 (1) 根据工程的需求编制采购计划等各类物资计划； (2) 负责本工程的物资进货组织、供应、调度和物资供应的签认、清算、债权债务清理工作； （3）负责物资供应资料、物资质量记录的整理、汇总、统计、报检和移交工作； （4）做好材料成本分析并配合财务部门控制流动资金的占用； （5）配合计划验工部门、财务部门做好结算、调概、料差调整、验工等工作。 3、采购员 （1）对供应商的调查和评价，进行询价比价，并将市场信息提供给计划员和相关领导； （2）保证采购物资的质量、数量以及供货时间； ; （3）收集、整理所有与采购物资有关的质量证明文件，并移交管库员或收料单位的负责人员； （4）及时通报采购计划、采购合同完成情况。 4、管库员 （1）负责物资的入库检验或配合相关部门进行检验和试验； （2）负责物资的标识、保管保养、发放和发放后的签认； （3）负责保持仓储设施和库存物资的完整和安全，做好防火、防盗等安全工作； （4）负责物资技术资料、质量记录的收集、整理工作，物资动态统计工作； （5）负责在用物资、工具的收发、退旧领新工作和工程剩余料、废旧物资的回收、保管工作。 ; 5、运务员 （1）组织使用或租用搬运、运输设备从物资供应厂商处货物集散地提取物资，并安全将其运送到材料库或现场使用安装地点。 （2）在提取和发送物资的过程中应对物资的质量和安全负责，并按规定办理手续。 6、作业队物资管理人员 （1）应根据消耗定额和施工进度，负责施工前的用料准备。 （2）受委托负责个别零星料、辅助材料的采购工作。 （3）执行物资分存、期末盘点、退旧领新制度。 （4）做好现场物资的收、发、保管工作 （5）搞好专项材料的管理、限额领料、物资消耗控制与核算以及剩余物资的回收工作。