多业并举富乡亲创新管理暖民心.doc

多业并举富乡亲创新管理暖民心我们涧北村共498户1610人。近年来，村两委积极引导有经营头脑的村民上项目搞三产，安置有一技之长的人员进企业当工人，扶持有种植经验的村民种林果，实现了人人有活干，家家有钱赚。 依托驻地优势，积极上项目搞三产 2008年12月，我当选为村党支部书记。当时，因为压煤搬迁，村集体建起20栋住宅楼后，没钱再盖新楼。但还有142户留在旧村，这些村民感到不公平，怨声不断。为了化解村民心中的怨气，上任后，我做的第一件事就是召开村民代表会议，研究妥善安置这142户的问题。我带着村干部到处化缘，筹资700万元，建起了5栋居民楼，让142户村民告别土坯房，搬进新楼房。 住上新房后，怎样让村民过上好日子，成了我考虑的大问题。涧北村整体搬迁到镇驻地后，与镇工业园仅隔着一条路，发展经济有了好条件，搞二产、三产，办项目准挣钱。可原先我们村在丘陵山区，村民靠一亩三分地生活惯了，谁也不敢带这个头。村里一个叫杨泽金的，在外地办钢球厂发了财，有意向开办新厂。我听说后就想把他请回来。可是一连去找了七八次，都因为他业务忙，没有见着面。最后一次，我干脆住下来，第二天一大早，到他公司门口守着。见面后，我向他讲优势、说环境、套感情，提出给予优惠政策，承诺做好一切服务工作，最终靠诚心打动了他。2009年开春，老杨投资100万元，回村办起新村第一家企业，安置30多人进厂工作。在他的带动下，村民们先后办起10家钢球厂、5家纸业加工厂。虽然规模都不大，但一年也能挣个五六十万元。 2011年，泰隆大酒店和生态园项目在我村落户，给村集体带来300万元的收益，还解决了160多人的就业问题。 有能力办企业的人毕竟是少数，要想实现家家有收入，还得发动全民创业，大力发展第三产业。村民郭庆强懂电焊和铝合金加工技术，但是一直在外地给别人打工，收入不太多，工作和生活都不方便。我鼓动他：“你有这么好的技术，为啥不回来自己当老板?村里可以给你提供服务。”他动了心，投资十几万元，回村开了个电焊、铝合金门窗加工店。刚开始业务不多，村里帮着他联系生意，很快接到十几张订单。如今，他的小店经营得红红火火。许多村民看到后，自主创业的劲头上来了，接连发展起30多家个体运输户。眼下，村里从事三产服务的个体工商户已经达到70多家，每年收入都在10万元以上。 因势利导，发展千亩核桃百棚杏 涧北村有种植核桃的传统，但每户也就2亩地，一年最多挣1万多元。我觉得，农户要想靠种地增收，必须走产业化发展的路子。新村搬迁后，搞三产的村民挣了钱，不愿意再种地；搞种植的农户愿意扩大规模，集约化经营的条件已经具备。于是，我们协调农户进行土地流转，将土地集中到种植能手手里。随后，带他们外出考察，最终决定发展大棚杏。 为了把压煤搬迁后闲置的旧村塌陷地利用起来，我带着村干部义务平整土地、填沟造田，共整理出土地300多亩，并鼓励种植大户承包复垦后种植条件较好的土地。种植能手白宪和一下子承包了80亩核桃园，加上2个设施杏棚，2010年，两项收入超过30万元。对复垦后地力贫瘠、水源不足的土地，我们转包给新引进的瑞农果蔬公司。这个公司新建冬暖式大棚100个、花卉基地150亩，建成高效农业生态示范园，每年交村集体承包费26万元。瑞农果蔬公司在农活忙的时候，还安排几十名妇女到示范园打零工，每人每年收入都在1万元以上。 这些年，我村共发展核桃2600亩，设施杏棚106个，大拱棚蔬菜460亩，形成了“千亩核桃百棚杏”的发展格局，培育的陶山牌有机核桃，每公斤比市场价高20多元，还供不应求。现在，村里年收入达到10万元以上的种植户已有80多个。 建好“三支队伍”，贴心服务暖民心 既要富口袋，更要富脑袋。物质文明上去了，精神文明、党的工作更得跟上。我们探索建立了3支队伍：一是党员服务队。为了让党员在服务村民中发挥先锋模范作用，我们结合设岗定责管理，成立了一支党员服务队，主要负责村里环境卫生整治。这支队伍成立以来，先后义务绿化6000平方米，硬化街道1万米，安装路灯90盏。在党员的带动下，越来越多的村民加入到改变新村面貌的行动中来。二是文艺宣传队。有的村民反映，现在日子比过去好多了，但文化生活单调乏味。为此，我专程跑到市里，买回乐器、音箱、演出服，请来专业老师，教村民排练节目。如今，村里的业余文艺宣传队已经发展到20多人，为村民演出10多场次，带动了文明向上的村风民风。三是民间调解队。2011年3月，村里成立了由25人组成的民间调解队，每栋楼1名调解员。他们常到农家走一走，看见陋习说一说，碰到纠纷劝一劝，遇上困难帮一帮，成了社情民意的气象员、民间纠纷的调解员。靠身边人解决身边事，用身边人教育全村人，小办法解决了大问题，收到了立竿见影的效果。 (何传新整理) 1