如何做好新时期企业思想政治工作浅谈.doc

如何做好新时期企业思想政治工作浅谈.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
如何做好新时期企业思想政治工作浅谈

如何做好新时期企业思想政治工作浅谈摘要:思想政治工作要通过一些现实的、客观的便于职工接受的工作手段和活动方式,对职工进行情趣、情操的培养,使职工开阔视野,激励斗志,提高素质。在精神上,创造一个团结进取,拼搏向上的政治环境;在工作上,创造一个舒适、和谐的工作环境;在管理上,创造一个制度化、规范化、效益化的经营环境;在生活上,创造一个优雅、舒适的文明环境。 关键词:新时期;企业文化;思想政治;教育 Abstract: the ideological and political work to through some of the objective reality, easy to accept the job means worker and active way, undertake to the worker appeal, sentiment of the training, make the worker vision and incentive will to fight, and improve quality. Mentally, create a unity and progress, and fighting up political environment; In his work, create a comfortable and harmonious working environment; On management, create an institutionalized, standardization, efficiently management environment; In life, create an elegant, comfortable environment of civilization. Key words: the new period. Enterprise culture; Ideological and political; education 中图分类号:C29文献标识码:A 文章编号: 引言:随着近几年来我国社会状况的不断变化,思想政治工作的开展不断地受到挑战,这极大的阻碍了思想政治工作的发展,改善这种现状成为我国相关工作人员必须重视的一个问题。本文通过分析思想政治工作在企业的实施中的必要性,谈论了改善企业思想政治工作现状的相关对策。 一、塑造团队文化 根据新时期企业建设的要求,进一步弘扬创业、创优、创新的企业精神,以及“创造民族品牌、争创世界一流”质量方针等理念。工会应把这些理念贯穿在劳动竞赛、岗位练兵、文体活动中,大力培养职工在市场经济条件下争先创优的思想意识。在创民族品牌时,创造优秀的企业文化。在文体活动中,工会应始终坚持把思想性、趣味性、群众性结合起来,通过各种载体,潜移默化地影响和引导职工群众,以积极进取的姿态创造新业绩,创造新生活。 一个团队是一个有机的整体。作为个体,一般都渴望加入到这个有机整体里。在现实的企业竞争环境内,人们根本就不可能只凭个人的力量来大幅度提升企业的竞争力,而团队力量的发挥已成为赢得竞争胜利的必要条件,竞争的优势在于你能比别人更能发挥团队的力量。一个优秀的团队,可以把企业带到永续经营的高尚境界;一个优秀的团队,可以能更好地达成企业的经营和质量方针,可以更好地达成企业的质量目标;一个优秀的团队,可以能更好地达成顾客的满意度。 二、营造以人为本 企业的长远发展不能仅仅依靠物质利益,还必须重视人、尊重人才行。企业只有树立以人为本的理念,才能吸引越来越多的人才支持企业的稳定和发展。放眼全球优秀企业,可以说无一例外都是高度重视人的因素,营造具有本公司特色的企业文化,给员工以精神、物质双回报而取得成功的。“以人为本”的企业经营理念,也就是强调人在企业中的主体地位的同时,特别注重发挥人的能动作用,通过各种对人的规范的有效的管理,更多地依靠人这一具有无限潜能、无限神奇的因素,使企业在竞争中永葆青春活力。 当然这比积累资金困难得多,因为一个强大的公司能够轻易在世界上任何一个市场筹借资金,却无法不费力地做到前者。”总之,在知识经济时代,人的能量越来越大,因此我们更应重视以人为本的新企业文化的建设,在新的时代有新的建树。 三、把情感融入管理 情感管理的本质就是紧紧地扣住员工的情感,用情感纽带进一步加强对员工的有效管理,这才是人性化管理的重要元素,其他的管理注重的是外在的东西,而情感管理注重的是内质,可以说是深人每一位员工的灵魂。以人为本的管理,是要下属主动参与的管理,是以人性取代制度的管理,是真正的活性管理。管理主要面对的是人,管理工作主要也是对人的管理。如松下幸之助所言“

文档评论(0)

linsspace + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档