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浅议如何加强煤矿安全生产管理及安全技术防护措施摘要：随着我国社会进步和经济发展，对于煤炭资源的需求也越来越大，煤炭企业蓬勃发展。然而，煤矿安全生产问题，一直是制约煤炭行业发展、危机企业及员工人身、财产安全的主要因素。如何加强煤矿安全生产管理，做好安全技术防护措施，是本文主要讨论的问题。 关键词：煤矿；安全生产管理；安全技术防护措施 Abstract: With China’s social progress and economic development, the demand for coal resources, coal enterprise can flourish. However, the the Coal Mine Safety production problems, has been yes the restricting the industry of coal the the main factors of the the development of, the crisis enterprises and staff personal, property safety of. How to enhance coal mine safety production management, and proper safety precautions, the main issues discussed in this article. Keywords: coal; safety production management; security technology protection measures. 中图分类号：P624.8文献标识码：A 文章编号： 减少煤矿安全事故、保障煤矿企业生产安全、降低员工伤亡率，是煤矿企业实现可持续发展的前提和基础,是提高生产效率、降低生产成本、提高企业竞争力的基本保障。因此，针对煤矿安全生产管理和安全技术防护措施，我们必须深入研究、广泛讨论、严肃面对。 一、加强煤矿安全生产管理 （一）树立“安全高于一切”的管理理念 在煤矿安全生产管理中，首先要树立“安全高于一切”的管理理念，将安全管理工作作为煤矿管理的头等大事来看待。并通过以下几个方面的努力，强化安全生产意识。 首先，要加强对于员工的安全教育，提高员工对于安全生产重要性的认识，培养煤矿领导层、中层管理层和普通员工的安全生产的责任感和自觉性，保障全体员工在生产中的健康与安全。 其次，加强对于员工安全技术培训，提高员工的技术水平和安全生产的能力，为煤矿安全生产管理提供技术支持。 再次，完善安全生产相关的法律法规和规章制度，细化安全生产准则，加大对于违规操作的惩罚力度，使安全生产管理工作有章可循、有法可依。 最后，构建安全生产组织结构，明确上至核心领导、下至普通员工在安全生产管理中的责任和义务，实现权责分明、赏罚有度。在实际工作中，我们可以从以下两个角度加强安全生产组织结构的构建： 1.加强安全巡视和监督管理，将工作点划分成多个区域，并保证针对每一个区域都有专人负责管理，排除安全隐患、确保安全生产。 2.组建安全管理执法队伍，实现逐级领导、层层负责的机制，提高煤炭企业安全管理的理论水平和监察力度。 （二）运用现代化的管理手段 为了实行煤炭行业的发展，要以现代化的方式进行安全生产管理。例如，通过现代化监控技术对井下环境进行监测、利用信息技术实现井下交流并提供各项信息等。同时，要将计算机、通讯、监测等技术相结合，形成计算机安全管理信息系统，提高安全生产管理的管理水平工作效率。 （三）采用激励机制 要对传统的“以罚代管”的模式进行改革和创新，采用“奖惩结合”的激励机制，提高员工参与安全生产管理、实施规范操作的积极性和主动性。并将安全生产管理情况纳入领导政绩考核和员工待遇考核中，与全体职工的直接利益挂钩，提高安全生产管理规章制度对员工的约束力。 （四）提高员工整体素质 首先，要严把招工关，对于员工的文化水平、技术水平、思想政治情况等加强考核、严格把关，提高入职门槛、提高职工素质。 其次，要加强对在职员工的安全教育和技术培训，提高员工安全生产的意识和能力。 二、加强煤矿安全技术防护措施 （一）煤矿安全技术发展中存在的问题 1.技术创新能力较差，基础理论研究水平不高。在基础研究上的人力物力和资金投入，还不能完全满足科研需求，对于煤与瓦斯突出等威胁安全生产的灾害的认识和解决能力还不够，相关设备也比较落后。 2.现有技术水平和设备水平与煤矿安全生产的需求不符，与发达国家还有一定差距。 3.