2017年度税务干部个人总结模板.docVIP

2017年度税务干部个人总结范文 ;围绕税收执法,加强检查;围绕组织建设,加强监督;围绕服务发展,加强管理。特别是针对 执法难到位、税款难入库、任务难完成 这些症结问题,我要求各级国税部门把各项税收检查贯穿于组织收入的全过程,做到应收尽收,无税禁收,加固了征管防线,推动了政策到位,促进了税收增长。同时,我注重协调与各级党委、政府和银行、财政等职能部门的关系,多次出面协调税款入库,消化了历年虚收包袱近40万元,提高了全市国税收入质量。善抓典型求实效。运用典型,指导全局,是我长期坚持的一条工作思路。我十分注重发现和培养有针对性的典型,收到了 点亮一盏灯,照亮一大片 的效果。如针对滥用职权、执法随意性的问题,树立了县推行税收执法 四制 的典型;针对个体税收漏洞较大的情况,要求一个县局总结推行一个有特色的单项税收管理办法;针对基层分局管理偏散、偏松的实际,在全市抓 基层样板分局 创建竞赛活动;针对班子队伍建设现状,开展 五好班子 、 优秀局长 、 五个系列能手 、 先进工作者 评选活动,推出了一批先进典型,并组织召开了近10个现场会,及时将先进典型的工作经验予以推广,发挥了典型的示范效应,较好地推动了全局工作的开展。严抓督查创实绩。工作贵在落实,落实的关键在领导,重点靠督查。基于此,我多次主持召开局党组织会议,研究制定《全市国税工作年度综合考核办法》,成立了专门的考核工作领导小组,由我亲自任组长,并将考核结果作为年终评比表彰、实施奖惩的主要依据。同时,局党组一班人明确分工,每人包一个片,负责督导1至2个县局各项工作的开展。由于督导有力,考核到位,全年各项工作目标都顺利实现。国税收入质量稳步提升,税收信息化建设整体提速, 三位一体 改革稳妥到位,税收秩序明显好转,精神文明建设硕果累累,全市国税系统建成 省级文明系统 ,市局先后被省人事厅、省国税局评为 全省国税系统先进集体 ,被国家人事部、国家税务总局评为 全国税务系统先进集体 。 三、凝心聚力,团结协作团结是一个领导班子战斗力的源泉。一年来,我坚持发挥班子成员的集体智慧,完成各项工作任务。主要做到了三点:坚持 三个带头 二凝聚一班人的智慧。 一是带头坚持执行民主集中制,对重大工作部署和人事、基建经费和收入计划分配等重大问题,一律经过党组集体讨论,民主决策,不搞 一言堂 。 二是带头履行职责。我把主要精力放在 出思路、用干部 上,抓主要工作,抓大事,抓热点、难点、焦点问题的解决。 三是带头坚持民主生活会制度,定期召开党组民主生活会,开展批评与自我批评,正确对待白己,正确对待他人,正确对待不同意见,正确对待工作失误,从而充分调动了一班人的积极性。坚持 三讲 ,集中一班人的力量。 一是讲政治。以党的事业和人民的利益为重,用宏伟的目标激励班子成员,用崇高的事业感召班子成员,使大家心往一处想,劲朝一处使,团结一心,共同奋斗。 二是讲民主。摒弃 家长 观念,正确处理好集体领导与个人负责的关系,把个人置身于集体领导之下,对班子中的不同意见,听得进,分得清。 三是讲团结。即带头做到互相支持不争权,互相信任不猜疑,互相尊重不刁难,互相谅解不赌气,互相关心不冷淡,互相补台不拆台,互相配合不推诱,互相通气不闭塞,互相批评不忌恨,互相监督不护短。;坚持 三放 ,形成一班人的合力。即对班子成员做到放心、放手、放正。 放心 ,就是同副职之间坦诚相见,以诚相待,互相尊重,互相信任,互相包容,互相支持。 放手 ,给了副职多大的责任,就给副职多大的权力,做到责权统一。对副职科学分工、优化组合、合理授权,使大家人事相宜,优势互补。对副职职责范围内的事,尽量多了解、多引导,少批评、少干预。 放正 就是把副职摆在应摆的位置上,真正做到扬其所长,避其所短,使之在其位、谋其政,从而既发挥成员个体作用,又发挥班子整体效能。.. 四、牢记宗旨,勤政廉政我始终牢记宗旨,勤政廉政,以自身的人格力量来树立领导威信,实现工作目标。严于律己,以德为本。我对上坚决维护上级的权威,确保政令畅通,令行禁止,把上级的各项工作部署落到实处;对下牢记为人民服务的宗旨,密切同干部职工的关系,为基层服务,为干部职工多办实事;对自己从严要求,自觉加强党性锻炼,大公无私,光明磊落,堂堂正正做人,踏踏实实做事,清清白白做宫。身体力行,以勤立业。首先抓全盘运筹。每月的工作通过局长办公会、局务会议定,做到每月干几件事,主要抓什么,次要抓什么,兼顾抓什么,都一清二楚。事项确定后,就一门心思按进度抓检查,落实不够的重点督办。其次抓分工负责,坚持实行集体领导下的分工分级负责