手机导航地图战背后的O2O争夺—该亚中国.docxVIP

手机导航地图战背后的O2O争夺　　导读：以前收费的高德导航为何“挥刀自宫”?百度和高德到底在争什么?这个市场真正的玩家是谁?谁又能笑到最后?在这样的格局下，昂贵的传统车载导航还有市场吗?以前靠导航收费的企业，未来将走向何方?　　在刚刚过去的十一长假里，使用免费手机导航服务的自驾出游一族多了起来。手机导航应用迈进免费时代似乎就是一夜之间的事，发生在一个多月前的那一幕至今仍让人玩味：8月28日下午，百度抢先在微博上宣布原本收费的百度导航APP将永久免费，这立刻让原定于次日下午召开发布会宣布免费的高德陷入被动。　　以前收费的高德导航为何“挥刀自宫”?百度和高德到底在争什么?这个市场真正的玩家是谁?谁又能笑到最后?在这样的格局下，昂贵的传统车载导航还有市场吗?以前靠导航收费的企业，未来将走向何方?　　释疑篇　　所战为何?　　拼抢移动互联入口　　事实上，在百度和高德“开打”之前，人们了解和使用更多的手机导航服务是高德，而非百度。百度免费的手机地图倒是有不少用户，但其收费的导航地图知者甚少(详见图一)。一直专注于搜索业务的百度，为何突然发力手机导航?　　去年10月，百度宣布成立百度LBS(基于位置的服务)事业部，全面负责PC和移动互联网端百度地图的技术研发、产品升级、商业拓展。今年8月23日，百度向人人公司旗下的团购网站糯米网投资1.6亿美元，“糯米网优质的团购平台和本地信息，能够与百度现有的移动LBS、地图等业务实现优势互补”——百度首席财务官李昕晢当时说的就很清楚。在投资糯米网后仅5天，百度就主动出击，制造了与高德的免费大战。因为百度知道，高德一旦下决心将手机导航服务免费后，它想做的事情正是百度LBS一直在谋划的，二者势必会形成正面竞争，所以干脆提前开战，给高德一个下马威。　　实际上，高德是目前唯一能成为百度LBS业务有力对手的公司。据易观国际统计，今年第二季度，高德以31.3%的市场份额位居手机地图市场第一，百度地图排名第二(详见图二)。　　在高德CEO成从武看来，高德导航免费是深思熟虑后的决定，“表明了高德转型移动互联网的决心”。他曾公开表示，不能把收入集中在几个大客户身上，收入越集中，风险越集中。高德在深入移动互联网领域时，要把收益来源建立在海量的最终用户基础上。　　艾媒咨询CEO张毅认为，吸引用户、抢占移动互联网入口是高德、百度扛起免费大旗的主要目的，“在移动互联网世界，基础服务免费是不成文的规定，杀毒软件、网络音乐等莫不如此。百度、高德导航免费不过是顺应了移动互联网的大趋势。”　　“手机导航的竞争实际上意在布局移动互联网基于位置的服务，以抢占移动互联网的一个重要入口。毕竟，基于位置的地图服务可以加载很多生活服务和商业模式。”互联网评论人士孙杰称。　　目标何在?　　分食O2O市场蛋糕　　百度和高德的免费大战，也是阿里巴巴与百度两大巨头在移动互联网领域的一次近身肉搏。今年5月，阿里巴巴以近3亿美元入股高德，占有其28%的股份;阿里董事局执行副主席蔡崇信、阿里无线事业部总裁吴泳铭二人进入高德担任董事。　　移动互联网将取代PC互联网，成为下一个时代的主宰者，这一趋势让那些靠着PC互联网成长起来的巨头们有些焦虑。尤其自从新浪有了微博、腾讯有了微信以后，互联网巨头们都在急着打造移动互联网的拳头产品，为自己在移动互联网时代的江湖地位布局。正是在这样的背景下，自己在移动互联网领域做不出来拳头产品的阿里投资了高德、虾米音乐以及快的打车，百度则以19亿美元重金收购了91助手，但这些还远远不够。　　“在百度、阿里、腾讯这三大巨头中，百度和阿里在即时通讯和社交产品方面没有大的建树，都将目光锁在了手机地图上，因为像手机地图这样基于位置服务的LBS产品，是移动互联网的另一个重要方向。”资深互联网评论人士郑珂指出，地图是移动时代的杀手级应用，不管社交、搜索还是电商都离不开地图。地图未来可以成为信息服务的入口，也能够成为综合的生活服务平台。　　手机地图作为导航和查询地点的工具，对用户来说具有一定的需求刚性，这使得手机地图在手机网民中保持较高的渗透率。中国互联网络信息中心发布的《2012年中国移动互联网发展状况统计报告》显示，2012年，使用手机地图查询周边生活信息的用户占比已达29.2%。易观国际预计，到2015年，手机地图对手机网民的渗透率将达到64.6%。　　在绝对数量上，中国手机地图的客户端市场累计账户数已达3.74亿户，占中国人口总数的23%。借助LBS技术，便可以向如此海量的用户提供基于位置的餐饮、团购、酒店、娱乐等O2O(OnlineToOffline，从线上到线下)生活服务，最终实现商业化。一句话，大家要切的是O2O市场的蛋糕。　　谁主沉浮?　　百度阿里各有优势　　都瞄上了LBS业务和O2O市场蛋糕的百度和阿里，手里各自握有怎样的筹码，谁将主