英特尔将展示创新可穿戴设备.PDFVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
英特尔将展示创新可穿戴设备

当前文档由后花园网文自动生成,更多内容请访问 HTTP://WWW.HHYWW.NET 英特尔将展示创新可穿戴设备 来源于:网易科技报道 据科技网站Re/Code报道,英特尔CEO布莱恩·科兹安尼克(Brian Krzanich)近日接受采访,谈到了重振公司的创新、CES计划、手机市场的挑战 、工厂出身等问题。 数年前,高通、英伟达和其它的ARM芯片厂商开始抢占新兴的移动芯片市场 时,英特尔就应该提高警惕,而不是一味专注于增长放缓的PC市场。 为了弥补失去的时间,科兹安尼克如今投身于他入行以来最大的一个项目 :改造一家曾统治PC时代但在当前的移动时代被甩在身后的公司。 “现在人们将英特尔视为PC公司。”科兹安尼克在新年前夕接受采访时表 示,“在过去的20来年里,我们在PC行业做得很不错。那是值得战斗和赢取的 一场战役,但市场已经发生改变了。” CES 在下周的国际消费电子展(CES)上,科兹安尼克将会向人们证明英特尔为 何不应该被看衰。 除了展示准备推出市场的产品之外,科兹安尼克还要求他的团队拿出还有 几个月或者一年才能上市的产品版本,其中包括可穿戴设备、下一代PC和部分 平板电脑。他称它们将拥有一些开创性的特性。 “可穿戴市场十分广阔。”科兹安尼克说道,“我们将会在CES上展示一些 很具创新性的可穿戴产品。”在2012年1月被任命为首席运营官之前,他一直供 职于英特尔的工厂。去年5月,他被任命为CEO。 与此同时,英特尔将给Quark芯片系列推出一款新产品。首批Quark芯片进 入了欧洲的暖气与空调系统,但科兹安尼克称,该新芯片系列很可能将登陆从 机器到可穿戴设备的各类设备。 “我们认为,Quark能够让几乎所有的东西变得智能。”科兹安尼克说 ,“我们将向你们展示一些你从未想过可以智能化、支持通讯的东西。” 移动市场 展望未来,科兹安尼克深知英特尔绝不能仍只是平板电脑和手机市场的小 角色。 在英特尔多年未能在那些市场取得进展之后,科兹安尼克设定了一个具体 的目标,承诺英特尔的芯片今年将出现在4000万部售出的平板电脑上。他还表 示,公司计划在外部制造工厂生产英特尔的芯片,以快速地交付面向手机的更 加集成的处理器。 科兹安尼克称,英特尔的部分平板电脑计划将会在CES上公布。“在CES上 ,你们将会看到我们的平板电脑能够做到一些你觉得不可能的事情。”他说道 ,“例如,我们将提供一些成像方面的新创新。” 他承认,手机可能仍将是英特尔难以攻克的一个市场。“手机领域很困难 ,因为该市场高度集中。”他指的是苹果和三星垄断整个手机市场80%的利润 ,“如果你想要在智能手机市场取得进展,你需要拿下那两家公司中的一家 ,成为它的合作伙伴。” 加速行动 此外,科兹安尼克还肩负着改变英特尔的思考方式和行动速度的使命。 他以Quark为例来说明英特尔能够——且必须——更快速地行动。该公司今 年早些时候在罗马的Maker Fair展会上公布了该项目,向业余爱好者发放了 1500块Quark驱动电路板,让他们自行制造设备。科兹安尼克和他的同僚六周前 才刚决定推出该产品。 “公司的创新正开始加速。”他说道。 不过他总是想要走得更快。“仍然有很多事情在拖慢我们的节奏——如我 们做决策的方式、很多人都想要有发言权。”科兹安尼克指出,“那些事情有 时候会妨碍我们前进。” 以往,该公司趋向于向内看看自己能够做些什么,然后试图推动市场往那 个方向发展。他称,英特尔必须得反着来,即观察市场的走向,看看几年后需 要做成什么,然后朝着目标进发。 科兹安尼克还砍掉了他觉得不大可能成功的一些项目,其中最突出的要数 备受吹捧的付费

文档评论(0)

shaofang00 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档