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受暴婦女團體工作發展與評估-以台北市新女性聯合會方案為例 台大社工學刊，第七期，2002年12月，頁59-125 作者﹕周月清、李淑玲、徐于蘋 專業期刊報告人﹕鐘文君 壹、方案背景與目的 1989 台北市成立康乃馨專線 1998 制定家庭暴力防治法 1999 成立家庭暴力防治中心 台北市政府經費支持、新女性聯合會執行此方案，目的為提供婦女社會支持，10個單元。 貳、資料整合與分析 受暴婦女的需求﹕自我了解、自我充權、減低情緒與心理壓力、認識暴力、學習因應暴力與自我保護、法律與社會資源、男女平權觀念、促進人際關係。 處遇方案﹕協助婦女自覺及非自我譴責、有足夠資源、生心理準備、離開受暴關係、自信心、生涯規劃、職業訓練、自我防衛能力。 團體工作理論觀點 交互作用學派—主張社工者扮演中介角色，足進成員間共同需求，重視過程大於結果。 職務中心方法—強調短期有效介入，社工促進成員相互協助、設定改變目標。 女性主義—重視成員對文化及性別的敏感度，探討剝削、壓迫、非對等之權利等現象，自我充權。 自助支持性團體—成員同質性、支持接納、互助等氛圍。 團體技巧 注入希望、尋找普遍性、同質性、引導、利他、從互動中學習、從其他成員身上學習新的行為、自覺、接納、情緒洗滌、自我坦露。 促使成員改變的技巧﹕活動帶領、改變想法信念、自覺引發、同理心、解釋、增強、面質、感受分享、態度修正、模式提供、作業練習。 實務指