互联网互联网++,驱动精益平台化.PDFVIP

2017年8月16日 星期三 管理前沿 □责任编辑 刘朋朋 □美术编辑 周丽华 33 ““互联网互联网++”，”，驱动精益平台化驱动精益平台化 “互联网+”时代，依托高度的信息化建设提供的 数据之源、智慧之策，精益管理有了这样一种可能：从 具体区域中寻求突破，跳出环节看环节、跳出流程看 流程、跳出单元看单元，精益管理实现跨条线、跨部 门、跨企业，直至在产业链条上实现价值的整体提升。 “平台”之上，精益管理才有可能真正从微观转向 宏观、从局部转向系统、从部分转向整体，才有可能走 向深入、走向更高阶段。 观 精 宏 台 向 平 走 一 精益管理，上世纪80年代提出，主张以最 周 桦制图 小资源投入创造尽可能多的价值，主要适用于 现代制造企业。 而当前，互联网和大数据时代下，管理的语 案 例 平 台 优 势 益 可以根据现有资源提出需求又可以根 境已悄然发生变化。传统工业时代的管理思路 据需求选择资源，实现了点对点的精 和管理模式，需要随着形势的变化而变化。 ： 准传播和点对面的扩散传播；前者减 就行业企业而言，经过一段时间推进，精益 管理已取得相当成效。但同时从互联网的语境 助推整体跨越 少了信息在传播过程中因认识偏差、 下看，也存在价