发电企业内部会计控制方法浅议.docVIP

发电企业内部会计控制方法浅议我国发电企业在近年的发展中获得了快速的发展，企业的发展面临着很强的竞争力。为了进一步提高企业的实力，在市场中占据一定的地位，必须加强企业的内部会计控制。通过完善企业内部会计建设来防范和化解发电企业在经营管理中的风险。 一、发电企业内部会计控制存在的问题分析 从具体上来看，企业的内部控制主要是指企业在内部展开的一系列关于会计方面的工作，包括进行可靠的会计资料的收集、落实会计核算目标、全部企业的经营方向等等。通过这些方面的控制和调整来达到企业的经营目标，保证企业在运行中的资产安全，促进企业的不断发展。在近年来，很多发电企业开始完善自身的内部会计建设，但是根据目前的调查情况显示，在内部会计控制中还存在着一些亟待解决的问题，主要表现为两个方面的内容。 一个是发电企业内部会计控制管理薄弱。会计控制的管理人员的专业素质比较差。一些会计人员缺乏职业道德，有的会做出违规性的操作，导致会计信息的整体质量差，没有及时反映出企业的经营风险问题，这些都是非常不利于企业的经济秩序建设的。一些会计管理人员没有意识到内部会计的重要作用，很多的工作没有落到实处，而只是停留在形式化的阶段，这在很大程度上限制了企业会计作用的发挥。另外一个方面是发电企业内部会计控制方法落后，监督力度不够。很多企业沿用传统的会计控制办法，但是没有克服其中的问题，内容也是比较单一的。一个很大的问题是，发电企业内部的会计监督部门往往没有独立出来，这就妨碍了会计审核功能的发挥，弱化了监督的功能。这些方面的问题对发电企业在未来的发展中造成很大的影响，可能会导致企业效益的下降。 二、发电企业内部会计控制方法 为了适应新时期市场经济的发展需要，要充分利用现代科学计算，在发电企业内部加强会计控制，要使用新的会计控制方法。 1、要了解发电企业的特点。发电企业和其他的企业在生产、经营上是有很多的不同的。具体的可以从一个发电企业的日常经营来看，首先是资金量比较大，发电企业是需要大量资金支持的，在日常的经营上也是有成千上百万的存量货币资金，因此需要做好预算安排。其次是在成本的核算上，单一的成本上有很大压力。这些成本主要是由于燃料构成的。燃料采购过程就是一个非常复杂的过程，包括招标、合同签订、燃料运输等等环节都需要详细进行记录。这些方面的特点就使得发电企业的内部会计控制涉及的内容比较广，也是非常必要的。 2、进行有效的风险评估。以山东某个发电企业为例，企业要进行风险评估的通常环节包括三个方面，一个是先要确定内部的会计控制对象，评价这些对象的变化频率。其中发电企业最重要的是关注燃料市场变化和运输价格变动，对这两方面做一个有效的评估，建立起一个有效的风险控制体系。其次对企业的各级业务单位的活动流程进行细分，对他们的各个业务可能产生的风险进行预测，并且做好相应的准备。最后还应该有一个整体的管理层面上的控制，对企业在整个行业中的风险进行总的评估。通过这三方面的控制，该企业能够准确地把握市场发展的动向，将企业发展中的风险降低到了最后。 3、优化发电企业内部会计环境。企业内部会计环境涉及到内部控制制度的建立、管理理念更新和人员的培训。内部会计控制制度遵循的一个原则应该是按照一定的法律规章来行事，对董事会、监督部门和会计部门进行职责的确定，形成有效地制衡。根据这个体系，相关人员能够明确职责、采取措施、按照程序进行内部控制。在管理观念上，一定要采用现代企业的管理观念，树立创新意识，积极引进最先的会计体系，使用科学的会计办法，认识到会计控制的重要性。[5]对于会计人员的培养，一要加强职业道德建设，避免发生违法操作行为。二是要加强进行业务培训，能够高效地完成会计工作，确保各项数据的准确性。最后还要求建立起一套激励机制，最大限度地激发员工的工作积极性，使企业内部会计控制达到最佳效果。 4、完善内部监督体系建设。一个发电企业内部会计控制要真正发挥作用离不开有效的监督。监督体系的建设一方面要确定一个评价的标准，包括进行会计人员自我工作总结评估、员工之间相互评估和管理部门进行检查评估。依据评价标准严格进行，及时对评估结果进行总结，分析控制实施的结果。一方面要保证监督部门拥有独立的监督权，这种权力不受其他部门的干扰，只有建立起监督部门的权威才能够真正地到达监督的效果。企业内部会计控制监督体系的建设是会计控制效果的重要保障。 发电企业内部会计控制的方法涉及到多方面内容的建设，风险评估、优化内部会计环境和完善内部监督体系建设。只有充分保证内部会计控制的效果，才能够推动发电企业进一步增强竞争实力，最终到达企业经济效益的提高。 参考文献： [1]郝远新.电力公司内部会计控制体系的构建.中国乡镇企业.2009(9). [2]李晓琳.论