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文化创新和学习型医院构建
文化创新与学习型医院构建;不同时期卫生保健的理念变化; 每一个组织都不得不准备放弃它所做的一切。
——彼得·德鲁克
现代是组织的时代,也是大众的时代,在这个时代,一个国家的经济、社会组织所面临的基本课题是,既要保证组织的效率性,又要使在组织中工作的许多普通人都能够找到生活的意义。
——松本厚治;管理;管理医院;管理医院;管理医院;管理医院;经营;经营医院;经营医院;经营医院;经营医院;经营医院;经营医院;经营医院;学习型案例;浙江邵逸夫医院管理模式;浙江邵逸夫医院管理模式;浙江邵逸夫医院管理模式;浙江邵逸夫医院管理模式;浙江邵逸夫医院管理模式;浙江邵逸夫医院管理模式;浙江邵逸夫医院管理模式;浙江邵逸夫医院管理模式;浙江邵逸夫医院管理模式;浙江邵逸夫医院管理模式;浙江邵逸夫医院管理模式;浙江邵逸夫医院管理模式;浙江邵逸夫医院管理模式;浙江邵逸夫医院管理模式;泰山医学院附属医院王庆宝的管理哲学:
科学化管理在先,人性化管理在后。
首先强调制度管理,然后是人性化管理,进而形成事事有人管,人人都管事,权力正确用,利益能兑现,管理不漏项,责任有人担,既有竞争又有合作,既有激励又有约束的现代管理体系。(医院管理的OEC); 业精于勤而成于悟,艺高在练而值在创新。
——王庆宝的管理名言
特色服务理念:一是抓全程服务;二是抓潜在服务;三是抓追踪服务。
人才培养理念:首先推出“名医工程”;其次灌输“全员创新”理念;最后实现“技术创新”。
学习理念:学习是基础,创新是目的;对权威老师要尊重,但是不要迷信;要有超越老师的强烈愿望,要有创新胆略。
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