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=述职述廉述学报告 第一篇：述职述廉述学报告述职述廉述学报告 在支行党委的正确领导及本行员工的共同努力下，2017年支行能够基本完成支行下达的各项任务指标。作为会计主管我的工作出发点始终以认真履行监督管理职责与业务发展工作中心相结合的原则开展各项工作。积极配合一把手经营好本行的各项业务，规避业务风险，严抓规范化服务，下面就今年的工作情况汇报如下： 一年初制定工作计划，柜员岗位责任制及规范化服务标准，并在平时人员变动的情况下及时修改岗位责任制，使其真正做到有岗有责，责任分明。 二加强柜员的政治学习及业务培训，平时多注意柜员思想动态，发现问题及时沟通。今年正值农行推行和规文化建设，和规经营合规操作势在必行，针对此次活动，定期开展业务理论学习，岗位培训，及时传达分支行各项会议精神，使上级行的会议精神落到实处，提高柜员防范风险意识及自我保护意识。 三作为会计主管，按时完成各项业务的定期检查和核对工作，将检查出的问题督促柜员认真整改及落实，今后杜绝此问题的发生，堵塞各种业务漏洞。在今年的“三 1 铁”创建中，顺利通过分行的验收。平时在做好日常柜面服务工作，履行监督管理职责的前提下，协助本行经营指标的完成。虽然会计主管支行委派，但我深知我和西堤头支行整体利益是一致的。整体经营效益的提高，员工收入才能提高，因此，平时要求柜员做好柜台服务，在柜台上做好储户的关系营销及业务发展的整体营销工作。协助