- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
8标---瓯海施工组织设计
施工组织设计(方案)报审表
工程名称: 滨海园区二期市政基础设施工程8标
致: 工程监理有限公司
我方已根据施工合同的有关规定完成了施工组织设计的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查.
附:施工组织设计
承包单位(章)浙江腾宏市政建设有限公司
项目经理
日 期 2013年2月20日 专业监理工程师审查意见:
专业监理工程师
日 期 总监理工程师审核意见
项目监理机构
总监理工程师
日 期 本表一式三份,经监理单位审批后,施工单位、建设单位、监理单位各存一份.
滨海园区二期市政基础设施工程8标
施
工
组
织
设
计
编制单位:浙江腾宏市政建设有限公司
编 制 人:
审 核 人:
编制日期: 2013年2月20日
滨海园区二期市政基础设施工程8标
施工组织设计目录
第1节 施工总体部署----------------------------------------------------------5
第2节 主要工程项目的施工方案、施工方法--------------------------8
第一部分桥梁工程主要项目的施工方法------------------30
第二部分 道路工程主要项目的施工方法----------41
第三部分 给排水工程主要项目的施工方法----------56
第3节 针对工程重难点的技术措施------------------------------------- 70
第4节 拟投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场
计划------------------------------------------------------------------------75
第5节 劳动力安排计划------------------------------------------------76
第6节 确保工程质量的技术组织措施------------------------------89
第7节 确保安全生产的技术组织措施----------------------------------95
第8节 确保文明施工的技术组织措施--------------------第9节 确保工期的技术组织措施-----------------------------------103
第10节 总承包范围内所有专业工程的协调及配合措施--------104
第11节 施工总平面布置图和施工进度网路图-------------------107
第1节
第1节 施工总体部署
一、施工总体目标
1、施工质量目标
本单位严格按照施工图及有关的施工验收规范、国家和省市有关的质量评定标准,精心组织施工,严格把好各道施工工序的质量关,杜绝质量事故,确保工程质量符合工程设计和现行规范要求。具体目标为:工程质量合格率100%,优良品率85%以上,确保达到验收标准的合格等级。
2、施工工期目标
为了减少施工对沿线居民、交通、环境的干扰及影响,早创社会效益及经济效益,我公司要求确定施工总工期为个。
3、施工安全目标
施工期间,实现“六无”目标,即:无重大有责工伤死亡事故;无重大火灾事故;无重大燃爆事故;无重大治安事件和盗窃案件;无重大设备损坏事故;无重大主责以上的行车事故和自伤事故。
整个工程按照温州市标化工地的要求,达到文明标化工地标准。
二、施工总体部署
1、管理机构的设置及职责范围
管理机构的设置
为确保本工程的施工工期、质量及安全目标的顺利实现,公司将抽调业务能力强、管理水平高和具有丰富施工经验及专业对口的技术人员及管理人员进驻现场进行施工
您可能关注的文档
最近下载
- 液压传动与气动技术第二版习题册参考答案.docx VIP
- A.4 110kV主变二次回路原理图集(线路变压器组接线).pdf VIP
- 绞车斜巷提升能力计算及绞车选型核算方法.doc VIP
- 20K607:防排烟及暖通防火设计审查与安装.docx VIP
- 如何找回误删微信好友,微信好友一键恢复.doc VIP
- 2021 年贵州专升本考试《大学英语》真题试卷参考答案.pdf VIP
- l财主底儿女们蒋纯祖形象分析.doc VIP
- 输变电工程涉自然保护地全过程管理要求.pdf VIP
- 华夏银行信息科技管理委员会工作总结 (1).docx VIP
- DLT 1097-2023 火力发电厂凝汽器管板焊接技术规程.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)