煤矿2015党建工作总结.doc

煤矿2017党建工作总结 按作业计划上报，大大降低了库存，减少了流动资金的积压。在材料领用审批方面，严格实行“谁批料，谁负责”制度，认真执行按计划批料，杜绝了“多报少领”或“不报也领”现象的发生。同时为更好的平衡库存，避免材料积压，积极做好临时用料和特殊用料的调配供给工作，有效避免了材料重复购置。 2、针对市场低迷，采取后勤减员增效措施。进入2017年煤炭市场持续低迷，为积极应对煤炭市场有效降低生产成本，矿研究决定通过后勤科室职工充实到一线，为一线服务，通过减员增效，辅助科室进行地面装料，最多限度的压缩人员，将职工充实到一线生产，提高了全员工效，起到了减员增效的目的。 （四）、雨季“三防” 和“安全生产月”活动开展情况 为切实抓好今年矿井防治水工作，保证安全生产，制定了矿井2017年“雨季三防”工程计划与实施方案。成立了以矿长为组长，总工程师、各副矿长和各科室主要负责人为成员的雨季“三防”领导小组，雨季“三防”工程的治理均按计划进行施实，备齐了“雨季三防”所需防洪抢险物资，强化雨季“三防”应急管理，制定了应急预案并组织了水灾事故综合演练，提高矿井防灾抗灾能力，确保汛期安全生产工作的顺利进行。 根据xxx发43号关于印发《xxx分局2017年“安全生产月”实施方案》通知要求，矿井成立了以矿长为组长的“安全生产月”领导小组，制定了活动方案，大力宣传“强化红线意识、促进安全发展”的活动主题，将通过观看警示教育片、举办安全生产有奖知识竞答、开展专业安全大检查和“安全生产月”演讲比赛等活动，深入贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，大力地促进矿井的安全生产工作。 五、工作中存在的问题1、矿井压力显现集中，地质条件复杂，采掘范围内断层构造多，造成采掘工作面频繁过断层给安全管理和有序的组织生产带来压力； 2、在生产成本管理问题上，部分干部职工的节能降耗、节约挖潜意识还未得到全面提高，个另浪费现象还没有彻底杜绝。 六、下半年工作目标和措施 （一）任务目标 1、安全上杜绝轻伤以上事故，杜绝重大机械事故和重大责任事故，实现矿井安全生产； 2、下半年计划生产原煤产量xxx万吨，计划掘进进尺xxx米； 3、加强安全质量管理，力争年度实现省安全质量标准化一级矿井； 4、抓好矿井采掘接续管理，实现采掘平衡，在2017年接续平稳的基础上，着力2017年接续准备工作面； 5、抓好原煤成本管理工作，努力控制、降低原煤成本； 6、抓好煤质管理，确保煤炭质量稳定，增加煤炭销售收入。 （二）拟采取的措施 1、结合自身实际，及时调整采掘及相关力量的配比，对采掘布置及采掘比例关系进行认真检查、分析，保证采掘关系的合理性和科学性。 2、全方位、多角度的抓好安全工作，有效提高干部职工的安全意识和自我保安能力，进一步抓好干部、职工的操作技能、安全知识培训及教育工作，抓好“三大规程”的贯彻、学习。管理层要认真了解研究上级煤炭政策方针，以便为矿井决策提供依据。 3、抓好“三违”人员的教育，实施“三违”人员人性化管理。开展员工安全行为的养成和管控教育，让员工遵法守纪，按章作业，做到“三不伤害”，要不断更新安全理念，充分体现对“三违”人员的人性化管理。矿井上下树立“遵章光荣、违章可耻”的风尚，用亲情教育人，用制度约束人，用帮教感化人。 4、严格“三项指标”考核，增强安全工作齐抓共管的责任心。进一步加大对各级管理人员“三项指标”考核力度，“三项指标”考核与绩效考核挂钩，实行月度考核、兑现。 5、开展岗位技术练兵，强化安全教育培训效果。突出“以人为本”的原则，进一步规范创新安全质量教育培训模式，强化员工安全培训教育体系，提升全员安全技能，抓安全理念渗透，促进安全行为养成。 6、严格安全督察绩效考核，充分发挥督察小分队作用。实施安全督察绩效考核，严格责任履行。不断完善内部考核制度，充分发挥督察效能，对现场隐患实行“专盯”和对薄弱地点实行“突查”相结合的检查方式，进一步加大督察力度和提高督察质量。 7、继续开展区队、科室红黄旗竞赛活动，细化考核措施，继续搞好“双基”建设工作，提高工程质量标准化，实现矿井安全生产长治久安的根本目标。 8、抓好煤质管理及配比工作，特殊的地质构造采取分装措施，严抓顶板管理，对煤质管理的制度重新进行完善，在工作面顶板条件差的时候加强现场跟班，要求生产单位严格按照煤质管理办法排矸，杜绝煤矸混装，确保煤质优良。 9、开展修旧利废、节支降耗活动。清醒认识当前煤炭市场面临的严峻形势，高度重视，提高产能，降低损耗，做好节约成本，节约挖潜，形成“千方百计降成本、群策群力抓节约”的良好局面，实现企业效益最大化，创建“节约型”企业。 2017年xx月xx日第四篇：浅谈如何做好煤矿基层党建工作浅谈如何做好煤矿基层党建工作 党建工