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关于建筑工程施工阶段的成本控制研究 　　摘 要：近年来，我国建筑行业快速发展，对提升我国经济水平具有积极作用，并逐渐成为我国支柱型产业。成本控制主要是着眼于建筑企业经济效益进行的成本管控行为，其中在施工阶段加强成本控制至关重要。为提升建筑企业经济效益，本文从实际角度出发，阐述了建筑工程施工阶段成本控制现状，并指出在施工阶段成本控制过程中存在的问题，最后结合施工阶段成本控制实际情况，提出加强施工阶段成本控制的应对措施，希望为提升成本控制水平、保证企业经济效益提供借鉴。 　　关键词：建筑工程；施工阶段；成本控制 　　DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.09.113 　　0 前言 　　成本控制贯穿于整个施工流程，但在施工阶段加强成本控制是最关键的部分。其主要原因是因为施工阶段设计成本控制的影响因素较多，设计人员、材料、环境、管理以及技术等多个方面，这给施工阶段成本控制增加一定难度。对此建筑企业应先对目前建筑工程施工阶段成本控制现状进行全面分析，深入剖析其中存在的问题，结合实际问题制定针对性解决措施，从根本上强化成本控制效果。 　　1 建筑工程施工阶段成本控制现状 　　1.1 缺乏施工材料成本控制 　　材料是建筑工程项目施工中的必要元素，在建筑工程整体投入资金中占据重要比重，加强材料成本控制对节约建筑工程资金支出具有积极作用。现阶段部分施工单位为谋取私利，以建筑工程施工材料为切入点，在采购环节偷梁换柱，通过降低施工材料质量来赚取中间差价，让高报价、不合格材料投入建造工程中，致使材料成本不断增加超出工程预算范围[1]。 　　1.2 缺乏成本控制的正确认识 　　现阶段根据我国建筑工程施工阶段成本控制现状发现，施工单位普遍存在对成本控制缺乏正确认识的问题，忽视加强成本控制的重要性，这种现象给节约建筑成本开支增加一定难度。通常情况下，施工企业认为施工阶段的成本控制主要由财务部门负责，与施工过程并不存在相关性，充分说明施工单位对成本控制缺乏正确认识，将工作重心完全放在工程质量管理和监督方面，导致至目前为止建筑工程项目施工阶段成本控制始终处于较低水平。 　　1.3 缺乏有效成本控制机制 　　成本控制机制对发挥成本控制在施工阶段效用的基础保障，只有两者的相互结合才能够切实实现施工阶段的成本控制。然而根据目前施工阶段成本控制现状分析，缺乏成本控制机制解决施工阶段成本控制问题的关键。目前在建筑工程施工过程中，对施工人员、成本控制人员、技术人员以及施工设计人员等控制缺乏规范性，其中职责划分模糊问题严峻，一旦出现成本问题，难以将责任落实到个人，给加强施工阶段成本控制形成阻碍因素[2]。如在JL市对某一居民楼工程进行成本预测，然由于施工阶段相关人员未能严格执行成本控制内容导致大量资源浪费，不仅无法找到具体责任人，同时无形之中增加了工程项目的成本投入。 　　2 建筑工程施工阶段成本控制对策 　　2.1 强化从业人员成本控制意识 　　施工是整个建筑工程中的关键部分，直接影响者建筑工程质量、工期长度以及投入成本。要想从根本上加强工程施工阶段的成本控制应将强化人员成本控制意识培训作为切入点，让施工全体人员意识到成本控制的重要性。对此从业人员应在施工前期阶段充分结合工程特点对成本进行科学估算，制定合理的成本控制目标，在此基础上对施工方案进行二次确认，并对确认结果进行科学评估，结合市场环境和发展趋势明确利润目标，认真规划成本预算，为加强施工阶段的成本控制奠定基?A。从实际角度出发制定市场性成本控制计划，分部实行施工阶段的成本控制对策，其中包括材料方面、技术方面、人员方面以及设备方面等，从而促使成本控制工作清晰化，保证控制结果的可控性[3]。 　　2.2 强化施工阶段成本控制 　　施工阶段成本控制是从根本上解决成本问题，对节约整体建筑工程项目资金投入而言具有重要意义，同时直接影响着工程质量、工期以及总成本。强化施工阶段的成本控制可将材料控制作为切入点，加强材料采购环节的监管，在保证材料质量的基础上控制材料成本投入，并建立完善的管理机制，全面杜绝材料阶段偷梁换柱问题发生。同时在材料采购过程中，应财务人员与采购人员共同完成，对价格环节进行全面监督，控制材料成本。与此同时还用对施工现场进行严格监管，禁止一切资源浪费行为，加强材料堆放的管理工作，杜绝由于乱堆乱放导致材料资源浪费，影响使用价值，增加材料成本[4]。 　　2.3 加强施工阶段审计力度 　　现阶段成本控制问题产生的关键因素在于施工阶段审计力度不足，缺乏对施工阶段成本的有效管控，让违法规定谋取私利的人有机可乘，不仅影响了工程质量，同时对施工成本而言造成极大浪费。对此加强施工阶段成本控制审计力度对实现成本控制目标具有重要意义，其中相关部门应重视对施工人