浙江江鑫工程质量安全提升行动实施方案.docVIP

浙江江鑫建设有限公司 工程质量安全提升行动实施方案 ?? 为贯彻落实《住房城乡建设部关于印发工程质量安全提升行动方案的通知》（建质﹝2017﹞57号)及省、市程质量安全提升行动实施方案精神，进一步提升工程质量安全水平，确保人民群众生命财产安全，促进我公司持续健康发展，特制订本行动实施方案。 一、工作目标 ? 通过开展工程质量安全提升行动，用3年左右时间，进一步完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全监管，优化建筑市场环境，提高工程技术创新能力，促进工程质量常见问题常态化治理，精品工程创建活动有效开展，工程生产安全事故有效遏制，不断提升我公司工程质量安全总体水平，提高工程项目质量安全管理水平，使工程质量安全管理水平得到明显提升。并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制，全面提升工程质量，确保提升行动如期完成，达到质量提升效果。加强安全生产工作和扎实开展安全生产标准化建设，提升安全生产标准化建设水平，强化安全生产基层基础建设，推进安全生产科学管理，提升本质量安全水平。 二、质量、安全提升行动实施 1.公司成立质量安全提升行动领导小组 组长：严江勇 副组长：姜永峰、徐水高 成员：严裕录、徐毅、郑春芝、周凤美、郑伟莉、各项目负责人。 质量安全提升行动领导小组，负责指导、监督、检查、考核及日常事务性工作。 ? 2、项目负责人负责工程项目的具体落实执行，项目管理部和公司质量、安全部门负责过程考核检验实施效果。 ? 3、阶段性工作开展 根据公司《工程质量安全提升行动实施方案》，公司将分三个阶段开展此次专项行动，各项目都要围绕此次节点来开展行动。 动员部署阶段（2017年5月） 组织实施阶段（2017年6月至2019年12月）?? （3）总结分析阶段（2020年1月） ? （一）动员部署阶段（2017年5月）制定行动计划和推进步骤，全面启动各项目的治理行动。各项目要认真组织学习《工程质量安全提升行动实施方案》，落实住建部和公司的各项要求，结合本单位实际情况，对照住建部“工程质量安全提升行动实施方案”要求，制定切实可行的工作计划，查找质量工作中的短板和不足，调研在建工程项目，发现影响工程质量的瓶颈问题，提出具体整改措施。有针对性开展工程质量安全提升行动，开展全面排查，全面排查主要分为项目自查和公司组织的专项检查两个层面。自查主要以公司为主体推进本公司和在建项目部两个层面的自查。 （二）组织实施阶段（2017年6月至2019年12月）各项目要按照本实施方案，组织开展提升行动。重点对在建房屋建筑和市政基础设施工程市场行为情况、质量责任落实等情况进行检查，及时发现问题，督促整改落实，消除质量隐患。市、县建设行政主管部门每半年对本地区内在建工程项目全面排查一次，省厅、建设部将每年对本地的工程项目进行一次重点抽查和提升行动督导检查。从6月1日起，公司将结合月度检查以及专项检查的方式对重点项目实施督查，严格落实整改。对公司所有在建项目全面开展工程质量、安全提升行动的自查，排查范围为所有在建工程；排查重点：危险性较大工程方案编制、审批、落实情况，在建项目的转包、违法分包和挂靠等违法行为、分包单位质量管理风险控制、项目质量管理体系有效运行、项目组织机构人员到岗、施工过程中质量检测控制、工程实体质量通病等问题进行彻底排查，重视管理制度落实，稳步提高施工管理水平。对查出的问题进行一系列原因分析。确保在今后的工作当中采取手段和方法进行有效控制，确保工程质量；并对查出的问题制定处理措施，及时处理，积极和业主及用户沟通，取得谅解，减少投诉事件。?? ? ?（三）总结分析阶段（2020年1月）对提升行动开展情况进行总结经验，深入分析问题及原因，研究提出改进工作措施和建议。同时，对提升行动中工作突出、成绩显著的单位和个人，予以通报表扬。各项目要对提升行动开展情况进行认真总结，对查找出来的重大问题和突出问题进行梳理，对照提升行动效果，进行考核总结。 三、重点工作安排 （一）落实主体责任 1、落实质量主体责任和责任追究工作，项目经理部每个管理人员、施工人员为一个主体，在某个环节上、某个点上出现质量问题，严格追究责任主体的责任；管理人员责任：视质量问题大小，根据公司相关管理规定进行处罚。班组责任：对造成的质量问题负责整改、返修、加固、返工重做等；并承担所发生的一切费用，并根据公司的相关管理制度和管理规定进行处罚。严格落实工程建设主体责任。进一步完善工程质量安全管理制度和责任体系，全面落实主体的质量安全责任，要建立健全质量保证体系，严格按图纸和施工技术标准进行施工，严格实行见证取样制度，严格工序管理，实行质量管理标准化。?? 全面落实施工项目负责人质量终身责任 以建筑质量法律、法规和标准规范为依据从事