- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
【2017年电大考试整理】2017秋电大作业《领导科学与艺术》教学作业3
《领导科学与艺术》教学作业3
一、单项选择题
1.下列领导班子成员的整体要求错误的是( C )。
?A.要顾全大局 B.要大度包容 C.无须协商配合 D.要各尽其责.
2.下列不属于对副职要充分信任的表现是( B )。
?A.要充分信任,大胆授权 B.对副职要尽量少商量 、 多命令
C. 要主动为副职工作中出现的问题承担责任 D.对副职的工作失误不宜当众批评
3.下列不是领导活动沟通的基本方法的是( D )。
A.一是向下沟通 B.二是向上沟通 C.三是横向沟通 D.前后沟通
4.下列化解矛盾冲突、增强团结的措施最有效的是( A )。
A.主动沟通 B.被动沟通 C.等待别人沟通 D.回避矛盾
5.下列不属于领导者与上级关系的特点的是( B )。
A.权力的制约性 B.地位平等 C.共识同向性 D.集中统一性
6.下面关于领导者与同级关系的特点不正确的是( A )。
A.权力的制约性 B.目标一致 C.地位平等 D.相互依存
7.领导者协调下级关系不宜采用的方法是( C )。
? A.增进了解,心理相融 B.言传身教,关心爱护
C.用权力命令 D.避免争论,善待埋怨
8.领导者协调下级关系的原则不应该( A )。
? A. 凭个人喜好 B. 处以公心,不谋私利
C. 平等待人,平易近人 D. 尊重信任、责权明确
9.领导者与下级关系的特点表述错误的是( D )。
A.服务性 B.平等性 C.依存性 D.附属性
10.领导在表扬中错误的方法是( D )。
? A.表扬人和表扬事 B.当面表扬和背后表扬
C.当众表扬和个别表扬 D.只表扬个人不表扬集体
二、多项选择题
1.领导权力的特征( ABCD )。
A.阶级性 B.普遍性 C.层次性 D.强制性
2. 领导用权的原则( ACD )。
?A.民主原则 B.专制的原则 C.依法原则 D.廉洁原则
3.下列属于衡量领导班子团结基本标准的是( ABCD )。
? A.共同的事业基础 B.有融洽的感情纽带
C.班子成员眼界和胸怀宽阔 D.“一把手”、“二把手”密切配合
4.在领导活动中副职领导者要扮演好的角色有( ABCD )。
A.要有“配合”意识 B.要有“主动”精神
C.大事要请示, 小事不干扰 D.避免在公众场合与正职发生争执
5.领导活动中沟通的作用有( ABCD )。
? A.加深感情 B. 加深理解 C. 统一认识 D.决定取舍
6.领导活动中人际关系一般包括( ABCD )。
A.领导集团内部成员之间的关系 B.领导者与被领导者之间的关系
C.被领导者之间的关系 D.个人与群体之间的关系 、群体与群体之间的关系
7.领导者协调人际关系的原则( ABCD )。
A.平等原则 B.利益原则 C.诚信原则 D.奉献原则
8.领导者协调人际关系的基本要求(ABCD)。
A.注重尊重 B.重视了解 C.积极给予 D.合理索求
9.领导者协调人际关系的形式( ABCD )。
? A.会议协调 B. 个别谈心 C.联合协商形式 D.自我调节
10.领导者正确处理与上级关系的原则有( ABC )。
A.尊重不崇拜 B.服从而不盲从 C.局部服从全局 D.完全遵从上级
三、名词解释
1.权力
权利是指通过法定程序授予的、为实现组织目标、在实施领导过程中,对下属施行的强制性影响力和制约力?
2.领导用权
所谓领导用权,就是领导者使用或行使权力。被人们称之为用权之道,就是领导者在遵循用权原则的基础上,创造性地使用权力来实施有效领导。
3.人际关系
人际关系是指社会生活中由于利益关系促成的人与人之间直接的交往关系。
4.激励
所谓激励就是领导者遵循人的行为规律,运用物质、精神和情感相结合的手段,采取有效的方法,最大限度地激发下属工作的积极
您可能关注的文档
- 【2017年电大考试整理】2017电大学前儿童语言教育作业.docx
- 【2017年电大考试整理】2017电大小企业管理网考复习题(考试需要).doc
- 【2017年电大考试整理】2017电大审计案例分析27道练习题.doc
- 【2017年电大考试整理】2017电大工商管理(本)学位英语-复习资料.doc
- 【2017年电大考试整理】2017电大审计案例分析27道练习题答案.doc
- 【2017年电大考试整理】2017电大工商管理(本)学位英语试题及答案.docx
- 【2017年电大考试整理】2017电大工商管理(本)学位英语-复习资料汇总.doc
- 【2017年电大考试整理】2017电大工商管理专业项目管理选择判断汇总(附答案).doc
- 【2017年电大考试整理】2017电大学位英语考试(全).doc
- 【2017年电大考试整理】2017电大工商管理学位英语考试题库.doc
- 【2017年电大考试整理】2017秋电大成本管理判断题汇总(精华).doc
- 【2017年电大考试整理】2017秋电大商务谈判实务试题.doc
- 【2017年电大考试整理】2017秋电大成本管理简答汇总(精华).doc
- 【2017年电大考试整理】2017秋电大城市管理学期末复习资料.doc
- 【2017年电大考试整理】2017秋电大成本管理单选汇总(精华).doc
- 【2017年电大考试整理】2017秋电大成本管理计算汇总(精华).doc
- 【2017年电大考试整理】2017秋电大成本管理论述题汇总(精华).doc
- 【2017年电大考试整理】2017秋电大政府经济学网上作业答案.doc
- 【2017年电大考试整理】2017秋电大本科行政管理专业_公共政策概论考试资料.doc
- 【2017年电大考试整理】2017秋电大期末复习安排.doc
文档评论(0)