安全文明施工与环境保护..docVIP

安全文明施工与环境保护 一、指导方针： 贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，按照“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的总要求，以及“管生产必须管安全”、“谁主管认负责”的原则，建立健全安全生产责任制并实行严格的目标管理。 保证行政正职作为安全生产第一责任人，对安全生产负全面的领导责任：分管安全工作的副职具体的领导责任；分管其化工作的副职，在其分管的工作中涉及安全生产内容的，也要承担相应的领导责任。遵守所有适用的健康、安全环保政策、法规和条例。 全面落实安全责任，如图实现职工因死亡事故为零、重大机械事故为零、安全和环保管理目标。 努力为员工提供培训机会，不断提高员工的安全意识和安全技术素质。 实行风险评估，严格监督检查，清除或控制危险因素，为员工提供安全保障，营造良好的工作环境，以保证员工的健康与安全。 落实环保措施，避免环境污染。 强化健康、安全、环保体系的管理，提高管理水平，以适应公司发展的需要。 根据国家的法规标准，不断改进我们的工作。 管理机构及管理人员框图：见下页 管理机构及管理人员框图 二、文明施工管理目标： 本工程文明达标化，争创施工文明工地。 三、组织管理措施 1、健全组织管理。施工现场成立以项目经理为组长，主管生产副经理、工程师等各单位管理人员为成员的文明施工管理组织。 2、健全管理制度。 A、个人岗位责任制。项目经理为文明施工第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。 B、经济责任制。把文明施工列入单位经济承包责任制中。一同“包”、“保”、检查和考核。 C、检查制度。工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，并张榜公布。 D、奖惩制度。 E、持证上岗制度。进入现场的机械司机、起重工、焊工、电工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。 F、会议制度。 G、各项专业管理制度。文明施工是一项综合性的管理工作。除文明施工综合管理制度外，还应建立质量、安全、保卫、机械、场容、卫生等专项制度，其中都应有文明施工的条款。 1)健全管理资料 2)开展竞赛 3)加强教育培训工作 4)积极推广新技术、新工艺、新设备和现代化的管理方法，为文明施工创造条件。 四、现场管理 1、管理要求 A、开展“6S”活动。即清理、整整、清洁、维持、安全、素养。 B、合理定置。把全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。它是现场管理的重要内容，是实现文明施工的一项重要措施，是谋求改善施工现场环境的一个科学的管理方法。 2、目视管理 1)施工任务和完成情况要制成图表，公布于众，使每个工人了解现场情况。 2)各项制度均应张贴公布。 3)在定置过程中，以清晰标准化的视觉显示信息落实定置设计，实现合理定置。 4)施工现场管理岗位责任人标牌显示，简单易行。 5)施工现场作业控制手段要形象直观，使用方便。 6)现场合理利用各种色彩、安全色、安全标志等有利于生产、职工身心健康。 7)施工现场管理各项检查结果应张榜公布。 8)信息显示手段科学化。 3、现场文明施工管理技术措施： 1)、加强创建文明工地工作的组织领导，将创建工作纳入项目管理的整个过程由项目部主管现场的文明施工，并建立健全总分包创建文明工地的管理小组。 2)、按照我公司有关要求结合工程实际，制定出本工程文明工地标准并制定评分标准，每月对各班组检查一次进行打分，对评定好的给予一定的奖励，差的则给予处罚，并要求其及时整改。 3)、优化现场平面布置，强化堆场划块管理，施工材料堆放整齐，并采取安全保护措施，必要时安排专人看护材料物品。工地上必须做到三通一平，废水排放前，必须经过三级沉淀。 4）、现场卫生方面自觉接受市容监督，加强内部检查力度。现场 “五有”设施齐全合理，构成施工现场内排水系统。生活垃圾有容器放置，并专人管理，定时清除。 5)、施工现场上建立材料进出场验收验票制度，根据送料计划、凭证、质保书或产品合格证等进行材料验收。 6)、工地设有环境卫生宣传标牌和责任区包干图，确保施工现场无积水，无散落物，防止蚊蝇孽生，落实各项除四害措施。 7)、现场落手清推行定额消耗包干制，明确班组承包责任制。加强施工过程中落手清的检查、考核和奖罚。 8)、仓库做到帐物相符，进出仓库有手续，凭单收发，堆放整齐，保持仓库整洁，专人负责管理。 9)、施工现场按标准制作有顶茶棚，茶