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单独装饰工程施工组织设计（二） - 装饰装修 （五）工程施工计划及其说明 　　1.进度计划保证措施 　　1.1深化设计、技术准备、材料定货、现场施工、总工期控制在110天以内。 　　1.2在确保质量和合理施工顺序的前提下组织流水作业施工。 　　1.3制订工期控制计划，按项目经理部确定的工期进度安排月、周施工计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。 　　1.4实行工期承包制各工种要按下达的施工任务单承包工期。对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚，公司根据施工现场要求，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。 　　1.5公司总经理每周在工地召开一次工地例会，参与、协助、监督项目经理部的工作，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，限期解决，确保工期的按时和提前完成。 　　2.施工进度计划横道图见附图一。 　　（图见附件） 　　3.技术工人需用计划 　　技术工人计划表 机械名称　 规格型号　 额定功率　 厂名 　　 数量（台）　 小计　 其中