安全目标 安全保证体系及技术组织措施..docVIP

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安全目标 安全保证体系及技术组织措施.

第八章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施 一.安全管理目标 1.职业健康安全管理承诺 我公司于2004.8通过GB/T28000职业健康安全管理体系认证,.经过五年的运行,安全和环保意识已深入人心。一旦我方中标,将在此工程中全面贯彻GB/T28000职业健康安全管理体系标准,强化职业健康安全管理意识,保证达到安装工程招标书要求的工程项目安全目标指标。 2.职业健康安全与环境方针 珍爱环境 关注健康 遵规守法 持续改进 3.安全管理目标 3.1较大级别发上的安全事故率0% 3.2重大火灾、爆炸事故率0% 3.3重大交通事故率0% 3.4重大设备事故率0% ,减少一般事故 3.5年负伤事故职业病频率控制在8‰以下 二.安全管理组织机构及主要职责 1.安全管理组织机构 安全施工必须满足广州市有关部门及业主制定的《广州地铁工程建设安全生产管理规定》的要求,为保证安全生产管理方针的落实以及实现安全生产管理目标,保证安全生产,建立以项目经理为首的安全生产管理组织保证体系。(见下页) 2.安全管理部门主要安全职责 2.1项目经理主要安全职责 2.1.1为本工程的第一安全责任者,全面领导本工程的安全工作; 2.1.2建立健全各分项目部、各职能处、各系统施工队、三级安全管理职能,并有效开展工作; 2.1.3认真落实各部门、各级人员的安全责任制,做到各司其职。 2.2项目总工主要安全职责 2.2.1建立的安全技术保证体系, 2.2.2主持安全技术管理,保证重要施工工序中的安全技术措施的编制、审批和设施正常化、规范化; 2.2.3对于重大的起重、特殊高空、带电作业等危险性作业项目组织编制专项目安全方案并由公司技术负责人审批。 2.3 项目安全主任主要安全职责 在项目总工的领导下对本项目部的安全施工工作负直接责任,是本项目的安全直接责任人,负责制定项目安全培训计划,负责安全生产规章制度的建立,负责项目质量、职业健康安全、环境三体系在项目的运行。 2.4 专职安全责任工程师主要安全职责 在项目安全主任的领导下主管本工程的安全施工监督管理工作;对项目部所属的部门执行安全生产法规、专业规程、安全作业规程及有关安全管理制度的情况进行监督检查,对工程危险作业区域和立体交叉作业区域加强预测预防和现场监护; 2.5 兼职安全员主要安全职责 2.5.1担任安全执行工作,在项目经理、总工程师及专职安全责任工程师的领导下,具体负责分部的安全施工监督管理工作; 2.5.2班组长是本班组安全施工的第一责任者,对本班组人员在施工过程中的安全、环境和健康负责;班组设兼职安全员,协助班组长开展安全工作。 2.5.3“安全施工作业许可证”,经项目总工程师批准后执行; 三.安全管理制度及办法 1.安全技术交底制度 工程开工前,工程技术负责人应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底和安全培训;分部、分项工程施工前, 施工队长要向班组长进行安全技术措施交底;两个以上施工队或工种配合施工时, 队长要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交底;班组长每天对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。 2.安全实施奖罚制度 制定《安全实施细则》,对安全制度的落实情建立考核奖罚制度,把安全工作与每位施工人员的经济利益挂勾,把安全工作实到实处。 3.实行安全例会制度 对安全工作定期布置和检查总结,实行安全一票否决制。 四.安全技术组织措施 1.现场挂牌措施 施工现场必须设置施工公告牌, 各生产、办公场所都要挂牌, 现场的主要部位和易发生事故的场所都要设置醒目的安全标志牌。标志设置必须符合国家标准GB2894-1996《安全标志》和GB16179-1996《安全标志使用导则》的规定; 本工程安全标志牌设置见各条款中。 2.定期检查措施 按照本工程地铁施工特点, 制定安全生产保证体系责任制, 明确各级人员的安全责任, 并在生产全过程中落实“分级管理、分线负责”的安全生产责任制。项目部组织进行定期的安全检查,做到“每日巡检、每周一例检、每月汇检”,及时消除施工现场存在的隐患及各类不安全因素; 3.“三不放过”措施 各级专职和兼职安全人员以施工现场为主,坚持日常安全监督检查,掌握安全动态,分析现状,提出纠正或改进措施;严格执行《安全实施细则》,对违章者按照三不放过原则,并教育、整改、处罚、曝光四个步骤处理,对严重违章人员,责令其离开场地。 4.高处作业安全安全措施 在编制施工组织设计及施工方案时,尽量减少高处作业,对每项高处作业项目制定详细的安全措施并严格执行;所有参加高处作业的人员必须系好安全带。 5.消防安全措施 5.1施工现场除应严格遵守国家工程施工技术规范、规程、安全生产工作条例,以及《中华人民共和国消防条例》。现场配备足够的消防器材及设施,

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