放假前工作事项.doc

休息前的工作安排 休息前工作安排准备： 确定现场整理内容。 准备所入库物料的单据。 准备所有原始记录、图纸、工艺的收、整理、存放的方案。 准备设备保养前的注意事项。 拉出清理对象的明细。 准备休息前的员工会议内容。 二、依照以往的现场整理、产品入库、设备保养、门窗、气、水、电进行整理清扫，休息前工作安排的重点内容如下： 序号 事项内容 负责人 执行时间 备注 1 先对设备周围的工件转运至待加工区及加工区，需入半成品或成品库的进行全面入库处理。 各工段长 下午4点前 2 现设备内部清理，再外部清理，按照技术装备部起草的一级设备保养要求保养。保养时及保养后邀请设备维修人员进行指导。 各工段长 下午2点开始 3 地面的清理，设备周围用清洗剂刷洗干净后用锯末清理。依据现场5S检查评分表标准进行整理。 各工段长 下午4点开始 4、 铁屑池的监督管理，铁屑统一归拢，不可内空外满，垃圾遍地，切削液不可到处都是，铁屑车清理干净，统一地点摆放整齐。 协调员 下午1点半至3点半巡回监督 5、 各工段安排学员协助物业人员对各工段的窗户、门进行相关清理。清理后关闭。 工段长 下午3点开始 6、 车间待加工区，工件归类摆放、摆放整齐、不许超高、标识清晰。 工段长 下午4点半前 7、 所有原始记录、票据、图纸、工艺收回、整理、归类存放。 统计员 下午3点前 8、 整理完成后，各工段带领各工序人员对现场、设备进行检查，不达标的继续整理。全部完成后，各工段长电话通知分厂厂长。 各工段长 自检查合格后 9、 分厂厂长带领统计员、工段长对现场、设备进行检查，不达标项，相关工段负责人留下整理。 分厂厂长 根据整理情况 8 集合员工召开会议，内容重点：1、休息通知，休息期间安全注意事项2、、通过各主机厂反馈的质量问题，我们分析原因，对质量的控制漏洞进行整改，质量意识的加强。3、9月份需要开展的管理工作，劳动纪律的整改、交接班岗位之间的交接方式、方法。 主管 下午5点30分——6点。 重点为二分厂本部 以上为本次休息前的工作安排，特此上报！