对外直接投资概要.pptVIP

第六章 对外直接投资 6.1 开篇案例：星巴克的对外直接投资 6.2 世界经济中的国际直接投资 6.3 国际直接投资的基本理论 6.4 发展中国家的对外直接投资理论 6.5 我国的对外直接投资 6.6 外国直接投资的动因和影响 6.1 开篇案例：星巴克的对外直接投资 星巴克咖啡公司成立于1971年，是世界领先的特种咖啡的零售商，烘培者和品牌拥有者。旗下零售产品包括30多款全球顶级的咖啡豆、手工制作的浓缩咖啡和多款咖啡冷热饮料、新鲜美味的各式糕点食品以及丰富多样的咖啡机、咖啡杯等商品。此外，公司通过与合资伙伴生产和销售瓶装星冰乐咖啡饮料、冰摇双份浓缩咖啡和冰淇淋，通过营销和分销协议在零售店以外的便利场所生产和销售星巴克咖啡和奶油利口酒，并不断拓展泰舒茶、星巴克音乐光盘等新的产品和品牌。 星巴克全球：事实和数据 1971年，星巴克在西雅图派克市场成立第一家店，开始经营咖啡豆业务； 1982年，霍华德·舒尔茨加入星巴克，担任市场和零售营运总监； 1987年，霍华德·舒尔茨收购星巴克，并开出了第一家销售滴滤咖啡和浓缩咖啡饮料的门店； 1992年，星巴克在纽约纳斯达克成功上市，从此进入了一个新的发展阶段； 目前星巴克在全世界39个国家拥有超过13000多家门店，145000名伙伴（员工） 星巴克中国大事记 1998年3月，进入台湾，开出第一家店； 1999年1月进入中国大陆，在北京国贸开出中国第一家门店； 2000年5月，进入华东，在上海淮海路力宝大厦开设华东第一家门店； 2000年5月，进入香港，开出第一家店； 2002年8月，进入澳门，开出第一家店； 2002年10月，进入华南，在深圳中信广场开设华南第一家门店； 2005年4月，进入青岛，开设中国第一家独资店； 2005年9月，进入东北，在大连开设东北第一家门店； 2005年9月，进入西南，在成都开设西南第一家门店； 2005年9月，设立星巴克中国教育项目，帮助改善中国特别是西部地区教育状况； 2005年底，在上海成立大中华区支持中心，负责中国大陆和香港、台湾和澳门的经营管理； 2006年10月，收购北京美大咖啡有限公司多数股权，获得北京和天津地区营运权； 2006年10月，进入西北，在西安开设西北第一家门店； 2008年2月5日，星巴克在华中地区的首家门店正式在武汉武昌群光广场开幕。 随着武汉群光店的开幕，星巴克在大中华区已拥有593家门店，覆盖26个城市。中国市场是星巴克最为重要的市场之一，未来更有可能成为星巴克除北美以外全球第一市场。 30年前，星巴克（Starbucks）只是西雅图派克镇集市上出售精心焙制的咖啡的一家店铺，如今它成了拥有13000多家连锁店的全球咖啡制造商和零售商，越来越多的分店开在美国境外。 星巴克公司于20世纪80年代开始走上目前的这条路线，当时公司的营销主管霍华德·舒尔茨（Howard Schultz）从意大利旅行归来，十分喜爱意大利式的咖啡馆。后来成为CEO的舒尔茨，说服公司业主试验咖啡模式，星巴克的经验自此诞生。其基本策略是在设计高雅的咖啡馆里，销售公司自有的精心焙制咖啡的同时，现场供应用蒸汽加压煮出的咖啡饮料、各式面点、咖啡伴侣、茶以及其他产品。 公司还十分注重为顾客提供上乘的服务。考虑到被激发起积极性的员工会提供最好的服务，星巴克主管人员致力于员工的雇用和培训项目以及改革的薪酬政策，即使是兼职员工也可以获得股票期权和医疗福利。这种做法在美国取得了引人注目的成功，正是在那里，星巴克十年间从默默无闻发展成为全国最知名的品牌之一。 1995年，在美国各地拥有近700家分店的星巴克开始向国外市场寻求机会。第一个目标市场是日本。尽管星巴克在北美州坚持实行特许经营策略，分店都归公司所有，但在日本市场决定开始实行许可经营模式。然而，公司也意识到单纯的许可协议不能给星巴克以必需的控制权，以保证授权的日本人效仿星巴克的成功做法。因而，公司与当地零售商萨扎比（Sazaby）成立了一家合资公司——日本星巴克咖啡，双方各持50%的股份。星巴克起初向这家合资公司投资1000万美元，这是星巴克的第一笔对外投资。于是星巴克就授权给该合资公司，承担在日本发展星巴克业务的责任。 为确保在日本的营运模式能复制北美的“星巴克经验”，星巴克向日本派出了一些员工。许可协议要求所有的日本分店的经理和员工参加美国员工都要接受的培训课程。2001年，公司提出面向所有日本员工的股票期权计划，使它成为日本实行这种计划的第一家企业。有人怀疑星巴克能否在海外复制它在北美的成功经验，但截至2003年初，星巴克在日本拥有310多家分店，并计划以轻快的步伐继续开设新的分店。 涉足日本后，公司着手于一项积极的对外投资计划。1998年，出资8400万美元收购西雅图咖啡——一家拥有60