第二节 习题精讲.docVIP

一级面授+押题QQ912969192　第二章　习题精讲 　　一、重要程度　　本章内容在考试中的重要性：本章内容在历年考试中占的分值在11～16分之间（不含2011年起不作考试要求的“工程变更价款的确定”、“建筑安装工程费用的结算”两部分内容的考题分值），占本科目总分的8.5%～12.3%。预计2013年本章考试分值在13-15分左右。　　二、重点难点　　（一）重点　　（1）赢得值法（7题）；　　（2）施工成本分析的基本方法（7题）；　　（3）按施工成本组成编制施工成本计划（7题）；　　（4）施工成本控制的步骤（6题）；　　（5）施工成本计划的类型（5题）；　　（6）综合成本的分析方法（5题）；　　（7）按施工进度编制施工成本计划（5题）；　　（8）施工成本管理的措施（5题）；　　（9）施工成本分析的依据（4题）；　　（10）施工成本分析的有关概念（3题）；　　（11）施工成本计划的编制依据（3题）；　　（12）按施工项目组成编制施工成本计划（3题）；　　（13）偏差分析的表达方法（3题）。　　（二）难点　　（1）施工成本控制与施工成本管理任务；　　（2）赢得值法；　　（3）量价分离原则；　　（4）施工图预算和施工预算的区别与对比；　　（5）建筑安装工程造价的组成（按照工程量清单计价）；　　（6）施工成本管理的任务与主要环节；　　（7）施工成本计划的编制方法。　　三、典型题目讲解　　（一）赢得值法（7题）　　1.某分部工程计划工程量5000立方米，计划成本380元／立方米；实际完成工程量4500立方米，实际成本400元／立方米。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（　）元。（2011年试题第66题）　　A.-90000　　B.-100000　　C.-190000　　D.-200000 　　[答疑编号950157020101：针对该题提问] 【答案】A【解析】成本偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=4500×（380－400）=－90000元。参见教材P94。 　　2.某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（　）。（2006年试题第23题）　　A.成本超支3万元，进度拖延5万元　　B.成本超支3万元，进度拖延3万元　　C.成本节约2万元，进度提前5万元　　D.成本节约2万元，进度提前3万元　　[答疑编号950157020102：针对该题提问] 【答案】A【解析】费用偏差（CV）=已完工作预算费用一已完工作实际费用=（45—48）万元=－3万元，超支3万元；进度偏差（SV）=已完工作预算费用一计划工作预算费用=（45—50）万元=－5万元，进度拖延5万元。参见教材P94～95。 　　3.某建设项目施工过程中，收集到的分部工程A的资料见下表。则分部工程A的施工成本节约（　）元。（2005年试题第19题）分部工程 工程量/ 施工成本/（元/ ） 计划 实际 计划 实际 A 600 500 350 320 　　A.35000 B.32000　　C.18000 D.15000　　[答疑编号950157020103：针对该题提问] 【答案】D【解析】此题的计算过程为：费用偏差=已完工作预算费用—已完工作实际费用=已完成工作量×预算单价一已完成工作量×实际单价＝500×350－500×320=175000－160000=15000。因计算结果为正值，则表示施工成本节约15000元。参见教材P95。 　　4.下图所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较，图中△表示t时刻的（　）。（2005年试题第20题）　　　　A.施工成本节约值　　B.施工成本增加值　　C.施工进度滞后量　　D.施工进度提前量　　[答疑编号950157020104：针对该题提问] 【答案】C【解析】根据“进度偏差=已完工程计划施工成本一拟完工程计划施工成本”可知，进度偏差为正值，表示工期拖延，因此，图中△表示t时刻的施工进度滞后量。参见教材P95。 　　5.某分项工程计划完成工程量3000ｍ3 ，计划成本15元/ｍ3 ，实际完成工程量2500ｍ3，实际成本20元/ｍ3 。则该分项工程的施工进度偏差为（　）。（2007年试题第22题）　　A.拖后7500元　　B.提前7500元　　C.拖后12500元　　D.提前12500元　　[答疑编号950157020105：针对该题提问] 【答案】A【解析】进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=2500×15一3000×1