机电运输备管理办法(试行).doc

附件： 贵州元和天成能源集团 机电运输设备管理办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为规范集团机电运输设备的管理体系，认真贯彻落实国家及地方政府对设备管理的方针、政策和规定，明确机电运输设备管理责任，提高矿井（单位）机电运输设备的完好率和利用率，减少和避免机电运输设备事故对安全生产的影响，充分发挥机电运输设备的效能，不断提高企业经济效益，结合集团的实际情况，特制定本办法。 第二条 本办法适应于集团所属各成员企业（单位）的全部生产设备的管理，非煤矿企业（单位）可参照此办法执行。 第三条 集团所属各成员企业（单位）根据此办法制定相关管理办法和检查考评办法，并必须设立专门的设备管理机构及人员，负责本单位的设备管理及考评工作。集团机电管理部负责所有设备的选型、计划审查、设备的招（议）标以及设备的调拔、让售、报废鉴定和监督检查。集团采供部负责设备器材的采购、储备及配送工作。集团财务部负责设备器材的库管工作，并建立设备器材进、销、存报表。设备使用单位负责设备验收入库、保管、领用、安装、调试、使用和维护管理工作。 第四条 设备管理必须实行“修理、改造、更新”相结合、“技术管理和经济管理”相结合、“专业管理和全员管理”相结合、“预防性计划检修与日常维护”相结合的设备管理方针，做到合理选型、优化采购、妥善装卸和保管、正确使用、精心维护、科学管理、安全经济运行。 第五条 设备管理的基本任务是认真贯彻、落实、执行党和国家及地方政府在设备管理方面的相关方针、政策、规定，结合集团的实际情况，通过采取一系列的技术、经济、管理和组织措施，逐步完善我集团的设备造型和购置、运输和保管、领用和安装、使用和维护、改造和更新、调拨和报废的全过程管理体系，使设备保值增值，满足安全生产要求，推动集团又好又快发展。 第六条 本办法中的设备是指：单价10000元以上，使用年限1年以上的设备（见《设备分类表》），安全生产使用的常用器材（如单体液压支柱、φ18.5mm及以上钢丝绳、16mm2及以上电缆、10kv及以上架空线路、批量采购的矿车、钢轨等）按设备进行管理，设备以外的其它物质都属于材料和工具。 第七条 设备实行台帐管理。集团机电管理部建立设备总台帐，集团所属各成员企业（单位）建立设备分台帐。设备台帐实行定期上报制度。矿井（单位）每季度末向集团机电管理部报送设备台帐。设备台帐必须统一格式，以Excel电子文档（见《煤矿主要设备报表（台帐）》）和有机电矿长（单位分管领导）、矿长（单位主要负责人）签字的JPEG文件（加盖单位公章）一起上报。矿井（单位）设备管理部门应对设备台帐实行动态管理，报表要求详细真实，每月进行调整完善存档，季未上报集团机电管理部备案。 第八条 集团机电管理部、财务部和集团所属各成员企业（单位）必须有专门人员负责建立在册设备台帐和固定资产管理台帐，各种设备（见设备分类表）必须分类逐台编号、建帐。矿井（单位）同时要建立设备运行卡片和技术特征卡片，做到帐、卡、物和报表四对口。各种机电设备必须技术参数齐全、图纸资料完整。同时，由矿井（单位）机电技术员（设备管理员）将所有图纸资料复印两份，原件存入矿井（单位）档案室，复印件一份存矿井（单位）机电运输技术部门，一份交机电运输队维护保养设备用。集团财务部要及时对集团在册机电设备提取折旧费和设备大修经费，并合理安排设备大修费用。 第二章 设备选型与计划 第九条 在方案设计和正常安全生产所需设备选型时，本着安全、可靠、经济、合理、标准化原则，尽可能选用先进、新型、节能和环保产品。 第十条 对低效率、高能耗的设备或属于国家淘汰设备目录的设备，严禁选用。 第十一条 为便于维护管理，设备的选型必须关注通用性、系列性、标准性。同类型设备选型时，要统一采用质量优良、性价比高、服务好的同一制造厂家的产品。配件采购对于同类型设备所需的同一配件必须具有互换性。 第十二条 一般机电设备选型，必须按设计要求，经单位主管领导，单位负责人、集团机电管理部和分管副总经理审查同意。特殊设备与大型设备选型时，还必须经集团总经理和董事长批准。 第十三条 设备计划分年度计划、月度计划和临时计划三种。矿井（单位）每年要编制年度设备需求计划，每月编制月度设备需求计划，因生产调整等情况可补充临时设备需求计划。 第十四条 矿井（单位）在编制设备需求计划时，必须统一使用集团采供部制定的《生产物质采购计划表》进行制表，并注明相关技术参数、用途和生产厂家等。 第十五条 矿井（单位）每月应专门召开一次设备器材需求计划会议，各部门（单元）根据生产计划、设备器材使用需求和库存情况，分别编制本部门（单元）月度物质需求计划，由矿井（单位）库管员汇总，经单位主管领导（机电矿长），单位负责人（矿长）签字后上报集团总调度室走审批流程。