极地伏特加团购操作思路ppt.pptVIP

* 极地伏特加团购营销 李宝磊 高端白酒市场操作原理 团购 渠道 餐饮 渠道 名烟名酒 商超 采用三盘互动模式 以团购为核心，带动餐饮、名烟名酒店和商超渠道 品牌是三盘互动的基础 酒类团购营销思路 牢牢以团购为核心 建立标杆餐饮店、零售店 各渠道协调发展 充分挖掘各渠道优势资源 各渠道互动 全员团购 酒类团购渠道的定义 通过品鉴会、赠酒、特色旅游、义卖捐赠、会议赞助、事件行销、大型文体活动赞助等形式的营销活动，影响、培育目标消费群体，通过会员营销、顾问营销等形式，维护和服务核心领袖消费群体，从而带动高端消费群体消费产品，并引导产品消费潮流，在区域市场内，形成良好的消费产品氛围，进而拉动整个市场动销。同时，产生大量的团购销量。 核心：通过诸多手段，潜移默化影响、培育、维护和服务于公司产品的目标消费群体。 注意：生产企业要将核心消费引导到产品品牌上来；经销商代理多品牌的则要以增加企业影响力为主。 团购营销的突出优势：实现产品与消费者最短距离的互动 团购品鉴会作用 小型品鉴会 品牌顾问确定 VIP会员确定 核心消费群确定 走 出 去 品 鉴 会 请 进 来 品 鉴 会 核心消费群 各类活动 大客户经理配置 素质：A、良好的形象：整洁、化妆、衣着协调等 B、专业的素质：大方得体、善于沟通、熟悉公司及产品知识 角色：A、导购代表：VIP一对一销售服务 B、企业形象和产品的代言人：广告传播者 C、情报人员：资料的收集者 对大客户经理的正确认识： A、误区：---我们的大客户经理能喝酒 ---我们要建立美女团队 B、类似：---移动、联通的大客户经理 ---银行VIP客户经理 团购目标群体 目标消费群，非富即贵。 目标购买群分两大类： 第一类：年、节、其他特定时段，以公司产品为礼品、福利的购买人群。他们购买场所是大卖场、超市、名烟名酒店等 第二类：具有集团购买、日常消费行为的单位或个人，一般是在各政府单位职能部门或大型企事业单位的分管领导或办公室主任。 区分目标消费群与目标购买群体 团购目标群体的确定 党政系统：四大班子及各级政府接待办公室或宾馆，公（含交警）、检（含反贪）、法、司。 执法系统：工商、税务、质检、技监、环保、海关、商检、烟草、交通、公路、审计、国土、防疫等 金融系统：人行（银监会）、银行、信用社、保险、信托、证券等 通讯系统：移动、联通、电信、邮政、网通、铁通等 能源系统：电力、自来水、石油、天然气、煤炭等 文教卫生：教育局、学校、广播、电视、报纸、卫生局、医院等 军警系统：驻军、武警、消防等 实力企业： 锁定以上目标职能部门的正副职领导、重要科室正副职、本公室主任、工会主席等决策人、购买人 发现和锁定团购目标群体的途径 核心餐饮终端互动逆向寻找目标消费人群 商超/名烟名酒店长期团购客户 经销商的长期团购客户群 熟人、亲人、朋友、会员、顾问介绍的客户群 发展兼职大客户经理，寻找目标消费群体 陌生拜访，前页决策人、购买人 品鉴会，挖掘和锁定目标消费群 其他途径：职能部门内部通讯录；名车、地产销售人员、高端场所会员信息、广告信息收集企业名录等 团购开发的几个原则 公关与团购分离 一把手、办公室主任同时公关 一把手认同，办公室主任直接购买，产生团购行为 先公关，后团购 只有对单位领导做到了充分而良好的客情公关后，才具备了团购的条件和动力。如果不进行有效的客情公关便开展团购，成功的可能性将大大降低。（对个人的认同） 建立关系，纵向深耕，横向发展 当成功地对一家企事业单位进行了团购以后，一定要充分该单位领导人的人脉关系，对此单位的其他直系单位开展公关团购工作，将整体系统做深、做透。 利用这个领导的朋友或业务关系渗透到其他单位或系统，将其他单位或系统开发出来。 目标群体的开发手段 小品会 1、对目标消费群体进行集中的品牌宣导； 2、使公司产品与目标客户直接见面，加深其对产品的认知度 3、寻找和挖掘潜在的团购客户资源及招商 两种方式 1、请进来方式：由经销商或品牌顾问等邀请以品牌公司产品为主题的宴会。 注意：A、分系统、按顺序依次开展，不要把很多不同单位的客户召集在一起，不便于沟通 B、尽量每次请一桌，最多两桌；便于照顾到每一位顾客，进行一对一的沟通 C、每次以一个或两个核心领导为重心，邀请相关目标群体 2、走出去方式：赠饮用酒名义参加目标客户集中的小型宴会 目标群体的开发手段 小品会：品鉴会的各项准备工作一定要周密细致，特别是以高端客户为主的品鉴会