维检中心2012年上半年工作总结.docVIP

维检中心2012年上半年工作总结 2012年上半年维检中心在公司的正确领导及职能部室的指导下，中心紧紧围绕公司“安全稳定、降本增效、强身固本、和谐文明”的工作方针，凝神聚力、坚持服务生产、保证设备平稳运行的工作理念，着重加强了点巡检及日常检修工作的管理。上半年，把加强点巡检及日常检修工作的管理作为主要工作，其中以技改工作为工作重点，抓好设备档案管理基础工作，加强大机组工作力度，确保厂控压缩机安全平稳运行。进一步强化制度建设，以人为本，全面提升维检中心整体素质，为公司上半年各项任务的完成做出贡献。 现就主要工作汇报如下： 一、强化安全意识，做实安全工作。 年初公司安全一号文下发以后，我们就组织了培训考试，把一号文的精神传达到维检中心的每一名员工，首先以抓管理人员为突破口，要求管理人员必须达标，认真领会文件精神，以自身形象带动班组员工学习，并于全体员工签定了安全承诺书。中心坚持每周检查一次班组安全学习记录，督促班组隐患整改。每天在中心的调度会上讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。在日常检修工作中大力贯彻执行公司十四不准、七想七不干等安全管理制度，通过以上活动，职工安全意识显著增强，在设备检修和设备维护的过程中，特别是在短停检修中，广大员工都能够严格遵守各项检修规程和制度，上半年实现了安全工作六为零。积极按照安环部要求对全厂的安全隐患进行整改，上半年共消除厂级安全隐患28项。在六