事证第142020000027号事业单位法人年报告书2014年.DOCVIP

? 事证第?? 142020000027? 号 ? ? ? ? ? 事业单位法人年度报告书 ? （? 2014? 年度） ? ? ? ? ? ? 单 位 名 称黄石市第二中学? 法定代表人?? ? ? ? ? 国家事业单位登记管理局制 ? 《事业 单位 法人 证书》 登载 事项单位名称黄石市第二中学宗旨和 业务范围实施高中学历教育，促进基础教育发展，高中学历教育（相关社会服务）。 住??? 所黄石市团城山开发区法定代表人周阿毛开办资金13792（万元）经费来源财政补助举办单位黄石市教育局资产 损益 情况净资产合计（所有者权益合计）年初数（万元）年末数（万元）1381113792网上名称黄石市第二中学.公益从业人数232对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情? 况2014年9月22日 变更法人代表 1变更后,在相关报纸上进行了公告。 2、向市事业单位登记局提供相关材料。开 展 业 务 活 动 情 况开 展 业 务 活 动 情 况 2014年是我校转型发展中极其重要的一年，这一年里，领导班子得到全面调整和充实，招生政策发生深刻变化，办学规模大幅度缩减，精品化办学的战略调整顺势而为。2014年也是我校教育事业经受新考验的一年，这一年里，高考压力加大，资金运转紧张，教师精气神缺失，清编任务艰巨，新的一届领导班子在全校教职员工的支持下迎难而上。我们在机遇中勃发生机，在挑战中激发活力，迎来了黄石二中内涵式精品化发展黄金时期，开创了教育质量稳步提升、教风校风明显好转、社会信誉持续向好的良好局面。 （一）抓班子，带队伍 ??加快干部队伍建设，配齐学校领导班子，选聘中层干部，提高管理团队的战斗力。 ??强化领导班子建设，充分发挥表率作用。说实话、办实事、求实效，是我做校长的工作准则，我要求自己每天早上七点钟到校时在校门口站站，中间有空时到教学楼看看，下班回家前到运动场转转。 ??加强干群沟通，关心教师身心健康，调动教师工作积极性。管理的核心是信任沟通，心气顺了，干劲就足了。 重视师德建设，关注专业成长，建设高素质教师队伍。师德是教师素质的灵魂，我们通过典型示范、责任追究、制度约束等举措，让遵德守范成为我们的自觉行动，争做“四有”好教师成为我们的不懈追求。 （二）抓作风，重整改 持续八个多月的群教活动以学习教育、听取意见为基础，以查摆问题、开展批评为关键，以整改落实、建章立制为根本，认真完成了规定动作，结合自身实际，抓好了自选动作，党员干部为民、务实、清廉的意识得到了进一步增强。 ??营造服务群众的务实之风。服务是一种情怀，也是一种能力。学校组织党员、全体教工学习了下陆区老鹳庙社区原党总支书记刘伦堂一心为民、两袖清风的事迹，服务师生的精神大为高涨，自主招生、考务安排、职称评审、人事劳资、档案管理、医疗卫生、图书发放等工作有条不紊，中澳国际班的管理、新加坡和芬兰留学项目实施、国外研修活动的开展等扎实推进，绩效工资调标增资、高考和学科竞赛奖励的核算等工作按期完成，还有老校品字楼危房鉴定、绩效工资调标增资、养老保险信息上报等临时性任务也是急事急办，为全校师生服务到位。服务每一位教工，关爱每一个学生，是我们应有的担当。 ??营造廉洁自律的清正之风。加强党风廉政制度建设，强化党委主体责任和纪委监督责任，落实干部廉洁自律规定，贯彻“八项规定”要求，规范“三公经费”管理，实行领导干部问责，营造风清气正的校园政治生态。 ??营造群策群力的民主之风。学校坚持重大决策前向师生问需问计，实行校务公开，实施民主监督，全心全意依靠教职工办学。 （三）抓教改，提质量 教学质量永远是学校的生命线，是学校生存和发展的基础，也是师生赢得尊严和幸福的保证，提高教学质量是我们工作的永恒主题。 ??教学质量跟踪管理。学校建立并实施教学质量管理体系，通过落实教学检查、听课评课、学生评教、高考奖励等方面的教学质量管理制度，实现了全过程管理、全方位管理。首先是实施目标管理。 ??教学资源实现共享。学校专门设置信息化管理机构，成立信息化管理小组，完善信息化管理制度，专人负责信息化管理、培训、运用和研究，收集校内课件、教学设计，整合媒体课堂实录、微课等资源。 ??课题研究定向突破。学校遵循以科研求发展的思路，围绕课堂教学、课程改革、德育管理等开展课题研究，力求以课题研究突破工作难点，形成辐射力量，促进学校教育教学工作的可持续发展。 ??有效课堂突显特色。有效教学体现了课程改革的精神实质，也是提高教育质量的重要手段。学校继续探索有效课堂的课堂模式、教学策略、教学手段、评价方式，充分发挥教师的教育智慧，大面积提高教学质量。在全校师生的共同努力下，2014年的高考不负众望，过