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我国中小企业内部控制论文 　　随着社会经济的快速发展和改革的逐步深入,中小企业对经济的发展与社会的稳定起着重要作用。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于我国中小企业内部控制论文的内容，欢迎大家阅读参考! 　　我国中小企业内部控制论文篇1　　浅谈我国中小企业内部控制 　　摘要：随着经济的高速发展，中小企业在整个国民经济中的作用越来越大。据有关资料分析，我国中小企业平均寿命仅为2.9年，综观其原因，内部控制问题是中小企业得不到全面发展的重要原因之一。本文以内部控制理论为依托，分别从中小企业内部环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、内部监督五个方面针对性地分析问题并提出相应的解决对策。 　　关键词：中小企业;内部控制;对策 　　一、中小企业内部控制的现状 　　由于货币政策紧缩以及通胀膨胀严重的两座大山，使得中小企业的资金问题面临更加严峻的挑战。尽管我国已经将帮助中小企业发展划入了日程范围，且各项政策陆续出台，但面对日益开放的市场经济，中小企业所面临的竞争压力问题并不是政府的“看得见手”可以帮助的，企业必须从自身的每一个细节考虑问题存在的缘由。就目前形式来看，中小企业的发展空间还是很大的，但最关键的是要严把内部控制关。近几年来，监管部门开始在内部控制方面，逐步规范具体问题，证券监管机构做出了《关于上市公司内部控制的规定和相关指引》，财政部成立和开展了内部控制标准委员会业务，内部控制的标准体系基本建立。2008年6月由财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》。我国企业内部控制在政府力量的推动下，取得一定的成绩，尤其是在中小企业内部控制的建立和运行中起到了关键作用。 　　据相关调查分析表明，目前我国中小企业一半多实现了经营权与所有权分离，获得了决策功能专业化的好处，使企业有了快速的发展。但仍有部分企业未建立风险评估体系，这说明在市场经济快速发展的今天，我国中小企业还缺乏风险意识，对于为建立风险评估体系的企业可能会加剧破产。我国中小企业在控制活动和信息与沟通方面总体情况是乐观的。中小企业内部控制实务实施效果较好。也许其实施的过程没有一些大规模的企业规范或者十分严格，但只要中小企业实施了内部控制的相关措施就会产生较好的效果。 　　二、目前中小企业内部控制存在的问题 　　(一)内部环境与其地位不对等 　　很多中小企业特别是刚起步的中小企业，往往只追求企业利润最大化而忽略内部环境对于一个企业的重要性。内部环境的内容包含治理结构、机构设置及权责分配、人力资源政策、企业文化等。现阶段，我国中小企业的问题主要包括以下几方面。 　　从公司角度，企业没有体现出确定的内部控制的目标和要求。对于职权范围大部分处于模棱两可的状态，没有构成确定的组合框架体系。一旦出现问题，将导致企业不能够快速找出问题的源头，追究责任不具有针对性，从而导致企业治理失效，对于企业长期经验积累不利。 　　从企业的人力资源角度，缺乏良好的人力资源政策将直接影响企业的各个环节。优秀技术与管理人才的拥有是建立在公平、有效的人力资源政策上的。很多企业不能够引进优秀人才，问题就在于管理层不从自身反思是否建立了足够公平有效的人力资源政策。 　　从企业文化角度，我国的中小企业没有形成与其相符合的企业文化。建立企业文化需要从企业的发展战略角度、竞争环境以及相应的社会责任等方面考虑，这就需要企业核心管理层具有足够的大局意识和宏观眼光。现阶段，我国中小企业不注重积极的、聚集凝聚力的企业文化的观念传播，不能够将企业文化逐步融入自身的管理当中。所以经常出现员工加班、“一个萝卜多个坑”、员工一心只为工资绩效两耳不闻企业发展的现象。 　　(二)风险评估体系不健全 　　1.缺乏风险意识。中小企业抗风险能力差的主要原因是他们的管理层常常依靠他们的管理经验作决策，而不是制定科学的风险管理机制，往往没有事先建立相关的风险控制机制，直到企业遭遇某种风险时，管理者才考虑应该找到解决办法，这种情况加大了企业遭遇风险的概率，情况严重者很有可能遭遇破产。此外，由于中小企业还没有达到相对稳定的经济实力，所以面对外部环境的冲击其抗压能力将表现得非常脆弱。试想一下，对于管理层不考虑风险因素的中小企业来说，公司的生存将是多么的脆弱。 　　2.缺乏有效的风险评估。中小企业管理层倘若缺乏风险危机意识，轻视风险管理的必要性，就不会针对风险控制，制定相关措施。除此之外，中国许多大规模的上市企业还没有制定和实施统一的有效风险评估制度，中小型企业更是罕见。所以说中小企业往往会缺乏相对有效的风险评估体系也是有客观因素存在的。风险评估的概念相对而言是比较宽泛的，在具体工作中尽管管理者做出了较详尽的评估制度和标准也有一定的片面性，所以管理者觉得做了风险评估也不见效，因此，他们也不可能在风险评估体系的建立上花太多的成本，进而