一级建造师项目管理习题与解答.doc

《建设工程项目管理》模拟题 一、单选题（只有一个答案最符合题义，每题1分） 1. 项目管理的核心任务是项目的（ ）。 A. 目标管理 B. 目标控制 C. 目标策划 D. 目标决策 2.建设项目管理的时间范畴是（ ）。 A.施工阶段 B.全寿命周期 C.实施阶段 D.决策阶段+施工阶段 3．工作流程组织反映的是（ ）。 A．静态关系 B．动态关系 C．各项工作的对立统一关系 D．既是静态关系又是动态关系 4.在合同结构图中，凡是用双向箭杆联系的两个单位之间存在（ ）。 A.平等关系 B.合同关系 C.协作关系 D.指令关系 5.有两个指令源，并且有利于实现专业化管理的组织结构为（ ）。 A.矩阵制 B.直线制 C.职能制 D.直线职能制 6.设计变更可能由（ ）提出。 A.设计方 B.业主 C.施工方 D.A+B+C 7.在进度控制方面，施工总承包管理模式较施工总承包模式（ ）。 A.有利于缩短建设周期 B.不利于缩短建设周期 C.建设周期一致 D.与建设周期无关 8.采用施工总承包管理模式的基本出发点是（ ）。 A．分包单位从总包管理单位中分包工程 B．分包单位从业主处分包工程 C．由施工总承包管理单位负责对所有的分包人的管理和组织协调 D．分阶段设计，分阶段施工 9.施工总承包管理单位合同价包括（ ）。 A.建安工程费用 B.施工总承包管理费 C.建安工程费用+施工总承包管理费 D.建安工程费用+设计费 10. 乙单位是甲单位的分包单位，乙单位在施工中未按技术标准施工，出现质量缺陷，责任者为（ ）。 A．甲单位 B．乙单位 C．甲单位承担主要责任，乙单位承担次要责任 D．甲单位乙单位承担连带责任 11.建设工程项目管理规划应属于（ ）管理范畴。 A．施工方 B．施工总承包方 C．业主方 D．业主方和总承包方 12. 在工程总承包中，按照合同约定工程总承包企业向（ ）负责。 A. 主管部门 B. 业主方 C. 项目管理咨询公司 D. 监理方 13.运用（ C ）进行项目目标控制有利于项目目标的实现。 A．目标控制原理 B．目标管理原理 C．动态控制原理 D．PDCA循环原理 14.项目目标控制的准备工作是（ ）。 A．确定总体控制目标 B．将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。 C．确定实施计划 D．控制目标的编制 15. 下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的技术措施是（ ）。 A. 调整项目管理班子 B. 调整或修改设计 C. 采用限额设计 D. 采用价值工程方法 16、是否由注册建造师担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。 A、政府主管部门 B、业主 C、施工企业 D、监理工程师 17.在工程施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（ A ）。 A、项目经理 B、业主 C、施工企业 D、总监理工程师 18、确定和选聘到有能力的员工的第一步是（ ）。 A、员工的培训 B、员工的绩效考评 C、编制人力资源规划 D、进行人员甄选 19. 某国际工程项目拟采用EPC承包模式。作为承包商，在和业主就合同价格条款进行谈判时，应尽量争取采用（ ）。 A. 固定单价合同 B. 固定总价合同 C. 变动总价合同 D. 变动单价合同 20.以下属于建设工程组织风险的为（ ）。 A. 施工机械操作人员的能力和经验 B. 人身安全控制计划 C. 工程施工方案 D.工程资金供应条件 21.风险管理工程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和（ B ）。 A. 风险衡量 B. 风险控制 C. 风险对策实施 D. 风险对策决策 22．工程建设监理的工作程序是（ ）。 a．参与工程竣工验收，签署建设监理意见；b．按工程建设进度，分专业编制工程建设监理细则；c．向项目法人提交工程建设监理档案资料；d．按照建设监理细则进行建设监理；e．编制工程建设监理规划。 A．bedac