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全面管理,提高泵站运行工程综合效益 - 工程设计 摘要：在泵站汛前、汛期（运行）、汛后的管理工作中，立足泵站实际，精心、精确、细致、全面的“精细”管理，都非常重要。这是全面提升泵站运行效益的有效手段。 关键字：泵站运行；综合效益 　　1 国外先进的泵站管理 　　我国目前泵站管理存在管理粗放的现象，主要表现：一是工程管理粗放，管理手段落后，技术含量不高；二是资产、财务管理薄弱，难以做到规范化管理；三是管理成本高、运行效益差。 　　比较国内外泵站管理的实际，我们与国外先进泵站的管理还是存在差距的，但是在结合我们实际国情的条件下，我们同样可以通过提高管理水平，全面提升泵站的运行效益。 　　1.1 精心管理 　　精心管理是保证泵站效益发挥的第一要求。精心管理的核心是泵站管理工作的全面投入，包括经费投入、人员投入等。作为泵站的管理人员，要将泵站高效管理当作自己的事业与追求目标，真正做到“爱站如家、站荣我荣”，要有“主人翁”的责任意识，要有甘于吃苦、乐于奉献的精神。 　　对泵站实行精心管理是全方位、全时期，贯彻始终的工作，真正做到用心在管理泵站。在这样的前提下，我们就能克服种种苦难，确保泵站的效益发挥。 　　1.2 精确管理 　　泵站精确的管理需要一支高素质的管理队伍，需要管理人员具有丰富的管理经验，这样能帮助尽早发现泵站运行的小故障，不至于发展成大故障，近而影响泵站安全运行，从而不会造成泵站