岑晓娟设手册.doc

　　本科毕业论文手册 论文题目 全面预算管理的组织与实施方法研究 论文起止时间： 2007 年 月 日 至 年 月 日 毕业论文任务书 一、论文的主要研究目的与内容 经过岑晓娟同学的申请和本人的仔细推敲，共同为岑晓娟同学确定的毕业论文题目为：《全面预算管理的组织与实施方法研究》。 全面预算管理问题是一种先进的企业管理手段与方法，它对提高企业的管理水平，实现管理创效职能具有积极而重要的意义。论文的主要研究目的是了解和掌握全面预算管理的组织架构和实施过程，从而为相关部门实施全面预算管理提供一个具有可操作性的框架和范本。 论文应从如下几个方面展开： 首先，简要介绍全面预算管理（本部分要求精练、简略）。 其次，介绍全面预算管理工作的组织架构（具体包括组织机构、组织流程、预算编制基本方法等），本部分是文章主体之一，要求详细、逻辑严密。 第三，详细介绍全面预算管理的实施方法与实施过程，要求具体、严密，能够为一般企业全面预算管理工作的开展对照执行。 二、应查阅的主要参考文献 [1] 刘国华等.也谈我国企业实行全面预算管理的问题[J].上海会计，1998，3 [2] 刘胜潮.公司全面预算管理方法[硕士学位论文].对外经济贸易大学，2003 [3] 杨小飞.预算管理实施的制约因素分析[J].财会通讯，1999，4 [4] 王明东.大庆油田全面预算管理实施方法研究[硕士学位论文].天津财经学院，2002 [5] 李长东.郑州铁路客公司预算管理相关问题研究[硕士学位论文].北方交通大学，2002 [6] 黄之骏.全面预算管理若干理论问题研究：[硕士学位论文].江西财经大学大学，2000 [7] 李祥文.可持续发展战略下的预算管理[J].会计研究，1998，10 [8] 张文贤.论企业预算管理的基本架构[J].财会月刊，1999，11 [19] Laurent Leduc. Budget control for corporate groups[J].CA Maganiz, 2001,1 [10] Bob Williams, Warren R True. WEC stresses deepwater social budget methods [J]. Oil Gas Journal,2001 [19] Rezaee, Zabihollah. Studies in accounting budget history: tradition and innovation for the twenty-first century [J]. Atlantic Economic Journal, 1998 [12] Anonymous. Corporate budget management [J].Accountancy Ireland, 2002,2 导教师签名： 年 月 日 毕业论文开题报告 论文题目：全面预算管理的组织与实施方法过程研究 一、 论文的研究目的及意义 论文Pasy公司财务长Yardley在描述公司预算控制系统时指出：我们把预算作为指导分部朝着我们公司总目标前的主要工具，我们预算的作用远远超过了简单的财务报告职能；Choi和Czechowicz在对跨国公司的一项调查中发现，几乎所有的回复者在评价子公司业绩时都使用实际和预算相比较的业绩评价系统[2]；英国CKN集团认为：预算不是会计师为会计目的准备的会计工具，而是为确保集团战略目标实现的组织手段；日本企业则把预算管理看做是将计划与控制有机结合的综合性利益管理手段，是“为了满足因近代分权管理组织的普及所引起的统合化的必要性，由最高管理经营阶层把管理者的活动加以统合，使其迈向企业的目标，因而为了实行集权管理所采取的综合性利益管理的手段”。 2.预算管理在西方企业中的应用，不同的国家其运行模式也有所不同 美国企业的预算一般是由高层管理者作出，预算过程是自上而下地进行，编制预算时主张销售预算的编制优先于部门预算的编制，并采取在销售预测到部门预算编制过程中加以说明的方法。这种模式对外界环境的变化反应较快，责任比较明确，但不利于调动中、基层管理人员的积极性；而日本的企业预算一般是由集体作出，也就是先确定公司整体的纲领性利益计划，以此为依据设定预算编制方针，再根据预算编制方针来编制预算，预算过程是自上而下和自下而上的多次协商和研究，是一种典型的参与型预算。一些西方学者认为，日本企业的预算方式能集中管理者的智慧，考虑问题也比较周到，因而推行起来比较容易，产生的实际效果也比较好。从运行模式上看，西方企业预算管理是与企业发展战略