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试论如何做好水利水电工程施工项目进度管理
试论如何做好水利水电工程施工项目进度管理
摘要:在水利水电工程项目管理中,施工项目进度管理不仅是重要的内容之一,更是对施工工期和质量影响的关键所在。基于此,笔者将本文命名为《试论如何做好水利水电工程施工项目的进度管理》分别从六个方面进行了分析:一是分析水利水电工程施工项目的进度管理特点;二是探讨水利水电工程施工项目的进度管理原则;三是概述水利水电工程施工项目的进度管理内容;四是试论水利水电工程施工项目的进度控制方法;五是分析水利水电工程施工项目进度控制偏差原因及纠偏策略;六是水利水电工程施工项目的进度计划调整策略。旨在与同行交流,不断提高工程进度管理水平,从而提升企业的核心竞争力。
关键词:水利水电工程;施工项目;进度管理
Abstract: in water conservancy and hydropower engineering project management, construction project schedule management is not only one of the important content, but for construction period and quality is the key to the effect. Based on this, the author in this paper will be named “discuss about how to make water conservancy and hydropower engineering construction project schedule management” from six aspects respectively analyzed: one is the analysis of water conservancy and electricity construction project schedule management characteristics; 2 it is discussed the construction of water conservancy and hydropower projects, the project schedule management principle; Three is a summary hydropower engineering construction project schedule management content; Four is try to talk about the water conservancy and hydropower engineering construction project schedule control methods; Five is analysis of water conservancy and hydropower projects, the construction project schedule control deviation cause and correction strategy; Water conservancy and hydropower engineering construction of six is the schedule of the project plan adjustment strategy. With partners to exchange, and constantly improve the project schedule management level, so as to enhance the core competitiveness of the enterprise.
Keywords: water conservancy and hydropower projects; Construction projects; Progress management
中图分类号:TV文献标识码:A 文章编号:
如何做好水利水电工程施工项目的进度管理是摆在所有水电施工企业的重要课题。进度管理到位与否不仅关系着工程能否正常交付业主使用,从而影响企业的社会效益,更关系这投资效益能否得到有效地发挥,从而影响企业的经济效益,也是企业社会顺应时代发展潮流的关键所在。基于此,笔者结合自身实际,就如何做好水利水电工程施工项目的进度管理进行试论,仅供同行交流与参考,不足之处还望批评指正。
一、分析水利水电工程施工项目的进度管理特点
一是进度计划具有较大的风险的风险性:这是因为水利水电工程
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