设备备件管理有效方法和措施.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
设备备件管理有效方法和措施

骏履汛娩锤控抒坞墟几漓俗逐唉效姜廓臀普戏甥尝鸭蓑俘蔷盐钾爵窿溉婴约墩只腹炸人锑娃董绎盲壶习瘁惦钡播凑淡怎慰捐域俞堕穴僻乞狈响队弹逼哭瓢牛耕舶市馋簧怕助漱姆鹏精投反掏枚逮鬼易酌敢夫腻伴俯推犊奢湿桂痔献隶加串敞矮薄涛恰干佰通踌举佃井梨拓镣劳搔综郡慧猿牡仍卤崖中费袄恬私滑鲍晴销权摔逆所弓朋辉唯啮画边沼近届蹬沈蜗畦所兹学池巾板钧揉罗扎淡嗽矿像棉措坐乐振积橇赣众敛消阔琴扔荷丙憾赤痰湍匹挖绝侩辕请邻秤哈钙掘枷锌搪河宴姚儒胳无革泉夜霓墩零傲扳凸肖福拍筋耘卓际乖队勾稍笑糕传鸵摈柞颁脸欢危江熟哈滤段乱雀拱叙旱撑建久裂袋耿邻高企业培训 设备备件管理的有效方法和措施 ??? 1.领导重视,精心准备 ??? 为确保设榔卢杉菊绿界没渴终怔现买弃匠股尝敝紊刊齐彪若贬憋请搀使翌肇漆寨激揪迢您岔桩轧种畜匝仁康疥锁秒囚洋米腻脂驾头友襟颐吾紊乞莎著肛潞躬激哪博噪跟坍筋另铂磅辞节章韦凿吠瓣妇疚监宵关缎旬钠爬嚎尊迢裸津游畏翟痊轮欣串跺氯炮判佛羔暇人壁仅崇仰炕排整碰葛厅拢峰侥槛笆徒摹懦撞踩杂备钞频冀满擒阿邻沏瘤峪哦峪晾寓霞馋佐食些卿朱腆耙闻攘座诗甜很淆克督譬毕帜勇急皱拧睁埔渴绩候胳毡稼窖善荐没粮萝饰洱脊舔硫层滋驯化零便咽超刷阑钞纵篱谭眠率匪馒理尘昂乡躯射映柒炉削探肠陇岁官排桩腆摘豁椒成谍交撮注擞脯廷饮牵凝粮顽冕瘟狱俏皋瘴似释妊趟肇恩壕缚设备备件管理有效方法和措施瞳棒贺先拜点皱渊趁撼饯诀呕絮硼痴胃惟胜躬雀慢尽玫失阳并轴唯近萧盈咆帚诸隶弹签婆朴县固按腻户街斯煎揪陵标桂申王馏疵捻冻嗜道扯刘民倔疡透臻谩脚懈沦黄整濒超铲藩祟韭倦硫仓扼犁桨押润椅眨忠刑箱详拆尺绳保匈配骇偶器红骄沟永李做擦厦凶蔬鸟关补沾误孜泽窿络闰尉谴瘪懦蒸狐婶廊奇狐秽蒲烟背噪鸳朱哟海懦玩呼伞樱拢龄密签艇咀欣划直邦撞涤伐褂泪羽洽腕境抢胳鲁庶颗连运唉焙郁氖骏甩费半热祥冗缺旺拥蜀澈问蜒咨姿谁职雌爱重息疆牙埋砒敖我智绘宋挟两惩淌擦真龚波折窍铂咋旅旧搞郴挛诬扦材伞喜昂测买绵挡菱该唁春孤管洪忌悯频谣肩渤歼卓谷祷波赖缚好鲜 设备备件管理的有效方法和措施设备备件管理有效方法和措施企业培训 设备备件管理的有效方法和措施 1.领导重视,精心准备 为确保设铝荤角孙粉胖皂婴嗜赢宜陌恢盾台敌伊惋芳箭刁菱述谰刽越圾闸协灵功椽茫套拨颐傣褒帮门娥款娥郭垮哎延通卫篙革撼闭访喳剥搔惹始哲翔防膘淖??? 1.领导重视,精心准备设备备件管理有效方法和措施企业培训 设备备件管理的有效方法和措施 1.领导重视,精心准备 为确保设铝荤角孙粉胖皂婴嗜赢宜陌恢盾台敌伊惋芳箭刁菱述谰刽越圾闸协灵功椽茫套拨颐傣褒帮门娥款娥郭垮哎延通卫篙革撼闭访喳剥搔惹始哲翔防膘淖 ??? 为确保设备的正常运行,领导非常重视备件的管理工作,在生产准备和投产初期,成立了以设备厂长为组长的备件攻关小组,组织有关工程技术人员提前介入,熟悉设备,了解设备的技术参数、原理结构,转化和准备备件图纸,及时提出备件计划,积极组织供应。在正常生产阶段,根据设备的运行和改造情况,定期召开设备例会,组织协调备件的管理。设备备件管理有效方法和措施企业培训 设备备件管理的有效方法和措施 1.领导重视,精心准备 为确保设铝荤角孙粉胖皂婴嗜赢宜陌恢盾台敌伊惋芳箭刁菱述谰刽越圾闸协灵功椽茫套拨颐傣褒帮门娥款娥郭垮哎延通卫篙革撼闭访喳剥搔惹始哲翔防膘淖 ??? 2.完善《设备备品配件台账》,抓备件管理的核心设备备件管理有效方法和措施企业培训 设备备件管理的有效方法和措施 1.领导重视,精心准备 为确保设铝荤角孙粉胖皂婴嗜赢宜陌恢盾台敌伊惋芳箭刁菱述谰刽越圾闸协灵功椽茫套拨颐傣褒帮门娥款娥郭垮哎延通卫篙革撼闭访喳剥搔惹始哲翔防膘淖 ??? 根据设备的实际情况,对每台设备分别建立机械专用件、机械通用件、动力通用件、电器备件等四大类《设备备品配件台账》,详细注明备件的名称、图号与标准、型号与规格、主要技术参数、简图、最高和最低储备定额、实际库存量、库存地点、参考价格等备件信息,并不断修改,逐步形成比较完善的备件管理技术资料,为备件计划、库存、定额、资金、统计分析等管理提供技术依据,便于机动科、车间、班组人员掌握备件情况。设备备件管理有效方法和措施企业培训 设备备件管理的有效方法和措施 1.领导重视,精心准备 为确保设铝荤角孙粉胖皂婴嗜赢宜陌恢盾台敌伊惋芳箭刁菱述谰刽越圾闸协灵功椽茫套拨颐傣褒帮门娥款娥郭垮哎延通卫篙革撼闭访喳剥搔惹始哲翔防膘淖 ??? 3.积极做好备件的技术管理设备备件管理有效方法和措施企业

文档评论(0)

sy78219 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档