分发中心安全操作规程 招商局物流集团有限公司.docVIP

招商局物流集团有限公司 运作类规章制度 文件标题 分发中心安全操作规程 文件编号 YZ-GD-04 发放编号 生效日期 版本 修 改 摘 要 编 制 审 核 批 准 2011.04.01 2011A 年度首次发布 黎 曦 虞明铭 许永军 2012.04.01 2012A 增加： （1）“5.6货物安全”程序”； （2）“5.14 库区用电管理”。 蒲祖伟 汪 剑 许永军 2013.04.01 2013A 修订:　 （1）“5.3安全检查和培训制度”,增加条款5.3.5—5.3.14； （2）“8.0分发中心设施设备管理和防损办法”增加概述内容； （3）11.2(2)条款中关于劳保用品的描述、11.2（3）关于安全帽和安全带的使用； （4）“12.0消防安全管理”增加条款12.1—12.7、12.9;修订条款12.8中的12.8.2和12.8.3，增加条款12.8.4到12.8.8; （5）“13.0安全演习”,见条款13.1; （6）“20.0 用电管理”增加条款20.4、20.5. 增加： （1）“5.4.0 分发中心清洁卫生控制程序”； （2）“6.0叉车管理”； （3） “7.0　货架验收程序”; （4）“9.0分发中心员工考勤与工作效率考核管理办法”； （5）“10.0分发中心员工行为规范”； （6）“11.6 分发中心残损品控制程序”; （7） “11.7堆高、装卸作业安全规程”; （8）“11.8（正面吊）作业安全规程”; （9）“16.0仓库防御雪灾工作指南”； （10）“21.0 危化品仓储安全管理”； （11）“22.0 外包业务的安全管理”。 蒋建国 汪 剑 许永军 1.0 目的 建立有效和完善的分发中心安全管理办法，采取各种措施，持续满足国家安全法规要求，严格控制分发中心运作过程中的安全风险，预防和避免安全事故的发生。 2.0 适用范围 招商局物流集团有限公司各分发中心的安全管理。 3.0 引用文件 3.1 YZ-ZD运作管理制度 3.2公司技术安全类管理规定 3.3公司人力资源类规章制度 4.0 职责 4.1 分发中心仓库经理对分发中心的安全负具体的领导责任，负责组织落实分发中心安全管理活动。 4.2分发中心仓库主管对分发中心安全负全面直接管理责任。 4.3 叉车司机按照安全操作规程的要求进行叉车作业；负责叉车的日常保养、叉车电池的日常充电和保养工作。 4.4 技术安全主管应确保叉车操作员具备专业资格，接受过公司质量系统管理知识培训并能严格遵守仓库安全规定要求；检查叉车的使用状况，对违规操作进行处理；联系并安排专业人员对叉车定期保养维护及维修工作。 4.5 运作主管负责设定叉车责任人；安排叉车的使用与交接；库内叉车调用的批准及库间叉车调用申请；监督叉车停放是否按要求操作。 4.6运作经理负责对叉车责任人做好相应记录；库间叉车调用的批准；按要求划分叉车停放区域。 4.7 叉车责任人明确并履行叉车责任人职责。 4.8经营单位负责按本规定执行货架验收程序。 4.9公司运作管理中心负责协助各经营单位开展货架安装验收工作。 4.10 行政人事部门负责组织分发中心员工考勤和工作效率考核工作。 4.11 仓库主管/单证主管负责员工考勤和工作效率的统计，一天以内事假的审批。 4.12仓库经理/值班经理负责加班和一天事假的审批，对员工考勤表和工作效率统计表的审核，进行员工工作效率的考核，和根据考核结果组织落实奖惩办法。 4.13仓库经理负责员工行为规范的具体实施。 4.14 全体员工履行员工行为规范的要求。 5.0 工作程序 5.1分发中心安全管理总则 5.1.1各经营单位应按照公司技安类规章制度的要求和本管理办法开展分发中心的安全管理工作，本办法是在公司技安类规章制度框架下开展分发中心安全管理工作的作业指导性文件。 5.1.2各分发中心应贯彻执行国家“安全第一，预防为主”的安全工作方针及“预防为主，防消结合”的消防工作方针。 5.1.3各分发中心应遵守各级政府有关安全生产的法律、法规和上级公司有关安全生产的规定、制度，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。 5.2分发中心安全组织机构和安全生产职责 5.2.1仓储运作安全组织机构 各分发中心成立分发中心安全小组，由仓库经理担任组长，负责本分发中心的安全事务；各班组成立生产安全班组，由仓库主管担任组长，负责本班组的安全生产。 5.2.2安全生产职责 贯彻公司规定的“谁主管、谁负责”的原则，分发中心各级员工应对在各自工作范围内和工作岗位上的安全负责。安全工作，人人有责。 a. 各分发中心主要责任人安全职责:①贯彻、落实本单位安全生产责任制；②组织并实施本