三道防线助推煤矿班组安全建设-安全第一网.PDFVIP

维普资讯 SAFETYWORKl安全生产 “三道防线助推煤矿班组安全建设 ●郭祥智 煤矿班组是煤矿安全生产的 范，努力提高执行力 。 护锚网化 、矿井提升程控 自动化 、 “ 前沿阵地．是煤矿 “天字号”安全系 首先 ，以精细化管理为主要管 一 通三防”系统监测网络化 、矿井 统工程的重中之重。河北金能邯矿 理方法，夯实班组行为规范基础 ， 管理视频化，完善和改进 了班组安 集 团公司云驾岭煤矿深入探索煤 深层次地解决班组安全发展 的基 全生产环境。 矿安全生产规律 ，牢固构筑安全思 本问题 。将职业健康安全纳入职工 牢筑安全监察防线 想、管理和监察防线 ，推动煤矿实现 安全行为规范 ，以4E标准编码管 云驾岭煤矿充分发挥班组长 、 以人为本，全面、和谐 、可持续发展。 理为基础 ，对每一个责任 区、每一 验收员、安全网和职工安全监察监 牢筑安全思想防线 台设备等都实行了编码管理 ，所有 督主体作用 ，牢固构筑 “只认制度 云驾岭煤矿在班组建设 的探 设备明确责任人和巡查人，信息化 不认人”的班组安全监督 防线。 索和实践 中，牢固树立安全发展 监测监控等精细化安全管理标准， 一 是搞好班组 自查和相互监 观，创造性地建立起煤矿特色的班 做到了 “人人有责任，岗岗有标准， 督．建立了安全责任岗位 ，赋予班组 组安全 、质量和环境一体化长效班 事事有人管 ，处处有考核”。 安全员 “制止违章作业、抵制违章指 组安全机制。 其次 ，大胆创新班组 “三 日一 挥和重大隐患停产”等五项权力 ，从 安全事故是可以预防、可以控 题 ，七 日一考”的安全培训模式 ，按 事故源头抓起 ，狠抓煤矿危险源监 制的．关键在于班组如何坚持以安 不同工种 、不 同岗位 ，至少每三天 测与管理，实行全员安全风险抵押 全发展观为指导 ，标本兼治 ．自觉 学习一道 安全法规 、安全规程措 账户 ．检举奖励制度和全员安全积 作好洞察事故征兆 、事故预 防和排 施 、岗位安全技能的问答题 ，在周 分考核。二是坚持 “隐患就是事故 ， 除安全隐患工作 ，主动从源头上控 五安全活动 日进行考试 ，并将考试 事故就要分析 ，分析就要到人，到人 制和预防事故的发生。为此，云驾 成绩与工资挂钩 ，有效地提高了班 就要处理到位”的事故追究原则 ，将 岭矿深入进行安全警示 、安全全家 组全员的规范化操作技能。 安全质量纳入职工行为规范 ，推广 福、班前安全宣誓和现身说法等方 整体优化班组安全管理 的重 走动管理模式 ，实行ABCD四卡考 面的安全教育，使职工 自己从生产 点是质量标准化，煤矿始终把安全 核 ，A卡即职工每班现场监控卡 ，B 实践中亲身体验 ，从血的教训 中醒 质量标准化工作作为搞好安全生 卡为每班 当天工作状态卡 ，C卡是 悟 ．自我安全教育，真正树立安全 产的一条主线 ，常抓不懈 。以班组 每个班每月职工绩效排名卡 ．D卡 发展的思想观念。 负责的采 、掘、开、运输一条线管理 是区队管理综合信息反馈卡。三是 同时．煤矿采取 因人施教措 为主线．以现场管理为重点 ，以精 把治理 三“违”作为班组安全生产的 施 ，做好一人一事的安全工作 ，把 细化责任 目标管理 ，精细化 岗位管 难点和重点，三“违”帮教小组以铁 班组每个人的板块连接得滴水不 理为主要内容 ．对工程质量实行优 面孔和铁纪律抓安全治理 ．对违章 漏 ，不断补足最低板块 ，从而全面 质优价 ．重奖重罚，开展 “最佳最差 冒险严重等 “三违”者进行过学习 提高班组整体安全水平 ．形成人人 评 比”．做到了岗位责任落实，事事 关、检查关 、帮教关 、家属签字关和 讲安全，人人抓安全 ．人人 自主保 管理到位。