区域市场工整职责.doc

区域市场工整职责 篇一：2015区域经理岗位职责 2015区域经理岗位职责 第1篇：区域经理岗位职责 1、根据销售部经理制定的销售计划，全面具体地负责管理指定地区的销售工作； 2、掌握所辖地区的市场动态和发展趋势，并根据市场变化情况，提出具体的区域营销计划方案，以及具体营销工作流程和细则； 3、负责所辖区域经销商的管理，与该地区主要经销商建立长期、稳定的合作关系，并负责该地区空白市场的开发工作； 4、重点负责所辖地区的市场调研与分析预测工作； 5、负责对所辖区域业务员的管理，负责对业务代表的业务培训、绩效考核和监督、检查，并根据对业代和其他营销资源进行动态优化分配； 6、负责所辖区域各种突发性事件的协调、处理； 7、负责协调公司整体销售策略与所辖地区营销特点的矛盾冲突，灵活运用公司营销和价格政策； 8、完成销售部经理交办的其它临时性任务。 第2篇：区域经理岗位职责 1、根据营销部下达总体业绩目标，管理所辖区域的月销量和月回款金额。 2、负责对经销商的销售跟踪，协助经销商提高终端销量。 3、准确掌握当地市场销售信息，了解当地市场容量、经济状况、人口及消费习惯等，并建立客户档案。 4、帮助经销商跟催订单及跟踪回款。 5、负责管辖区域的客户来访接待工作。 6、查处区域代理商越区窜货行为，加强对终端市场维护工作。 7、协助处理售后服务、客户索赔事项并及时跟踪处理。 8、加强对总代理直营店及经销店面的管理，对已制作完成的专柜进行及时验收，并监督公司专柜之专用性，发现它牌摆放要限期撒换。 9、对经销商做进销存分析，设立库存的最低和最高限额，设定货物周转时间；对库存不足要求备货，对滞销产品要求及时排空。 10、收集竞争对手的情况，包括销量及产品资料，各市场前五名的销量及产品资料。 11、协助经销商促销活动的开展及终端跟进，掌握时机，提供货源、宣传品质、卖点等；及时传达公司有关促销政策，促销效果评估的有效性。 12、出差期间，保持与公司联系，及时向公司营销部汇报。 13、协助代理商对空白市场进行开拓及对销售不畅的市场提出整改意见。 14、定期对终端促销员进行培训，提高终端导购水平，建立一支高素质的销售队伍。 15、组织召开区域经销商会议。 第3篇：物业公司区域经理岗位职责 1、全面负责各分区内的屋村事务、清洁、绿化、保安、消防、交通、公共秩序、车场车辆管理、工程维护、业主装修申请报验、业主投诉等综合管理工作。 2、做好管理费等费用的催收、追收工作，负责开展银行代收业务。 3、接受专业部门的指导，协调各专业部门，共同处理有关区内事务，参加各种专业会议，并落实执行会议精神。 4、参加新建楼宇的竣工验收工作，组织新建楼宇的物业接收工作。 5、做好业主收楼的验楼、登记、质量反馈、返修跟进、业主验收等工作。 6、建立和妥善保管区内管理档案资料，业主档案。 7、负责及时上报、限期内跟进处理区内公共地方、公共设施、公共设备的维护保养情况，达到全国优秀示范小区评定标准。 8、负责执行公司要求的各项物业管理监控、巡检制度。 9、负责处理区内业主的投诉，并在限期内跟进处理结果，回复业主，并及时分类统计（），总结分析，每月书面向总经理汇报。 10、制定区内的月度、年度工作计划，并作相应工作总结。 11、协调专业部门，召开区内例会。 12、每月定期进行业主家访，定期确定专题内容召开业主恳谈会，听取业主对区内物业管理服务的意见及满意度，调整服务重点，专题书面向总经理汇报业主动态。 13、每月定期向公司提供物业宣传资料。 14、做好分区的月度用款计划及统计各类开支构成、分析，做好成本控制工作，达到成本控制指标，协助财务部对各项收入进行稽核。 15、协助做好新旧员工培训工作。 16、与广番粤相关部门及当地政府有关部门建立良好工作关系。 17、执行装修审批、监管、验收等管理制度。 18、配合公司形象策划，建立分区服务形象，在业主中开展员工服务评议活动。 19、监管区内商铺经营秩序。 20、负责每天对区内各项外判工作进行监督，并每月进行付款流程审核。 21、每月定期书面向公司及总经理汇报工作。 22、签署区内各类外判工作单及统计巡查登记。 第4篇：区域销售经理岗位职责 1、负责产品的区域拓展、客户发展、区域运营的策划制定及执行； 2、根据公司整体运营策略，提炼出适合各区域市场的运作模式； 3、与客户建立良好关系，及时反馈客户信息，满足客户需求，提高客户满意度； 4、制定销售目标、市场拓展计划，审核客户的各种计划并监督执行； 5、参与制定各类市场推广方案并实施； 6、完成月度、季度和年底区域销售预测，定期汇报工作情况； 7、建立完整的地区经销商网络，整合资源实现公司